Ciljna grupa: Direktori, rukovodioci, šefovi.

Da li su zaposleni kritični faktor prednosti naših kompanija? Koliko uspješno prenosimo svoje znanje i iskustvo i stvaramo atmosferu koja pospješuje razmjenu znanja i vještina?

Kako sa njima radimo i koliko uspješno upravljamo?

Često se nađete u situaciji da ste pretrpani poslom i Vaši podređeni nisu toliko zauzeti, ali Vaš tok misli je „dok im ja objasnim kako, brže ću sam to napraviti“ ili „ionako ću morati popravljati za njima, pa je to dupli posao…“?

Smatrate da će se Vaši podređeni „pokvariti“ ukoliko ih pohvalite? Teško Vam je izreći objektivnu kritiku?

Naučite kako razvijati svoje zaposlene, delegirati zadatke te postići preuzimanje odgovornosti!

Ciljevi obuke:

Reklama

·         promijeniti paradigmu rukovođenja podređenih u “ja razvijam suradnike”

·         prepoznati različte faze učenja i kako se naša uloga mijenja

·         osvijestiti zamke nedelegiranja

·         prepoznati značajke pohvale i kritike tijekom prenošenja znanja i razvijanja kompetencija zaposlenih

Osnovne teme:

•             Rad sa ljudima – upravljanje ljudima

Reklama

•             Uloge menadžmenta

•             Emocionalna inteligencija

•             Upravljanje različitim stilovima zaposlenih

•             Misija obrazovanja menadžera

•             Kako ljudi uče?

•             Motivacija

Reklama

•             Feedback – pohvala i kritika

•             Kako delegirati i kako ne delegirati

•             Ključni razlozi za provođenje coachinga kao menadžerske vještine

•             Usmjeravanje i obučavanje

Predavač: Željko Jandrić, Adizes SEE Consultant & Senior Associate

Željko Jandrić radi kao konsultant i predavač u Adizes South East Europe od 2003 godine. Tokom konsultantske karijere radi kao predavač i instruktor na seminarima iz područja organizacijske transformacije, sistema selekcije kandidata, motivacije i sistema nagrađivanja. U okviru organizacijske terapije posebno je zadužen za dijagnosticiranje stadija u razvoju organizacije, uvodenja timskog rada i sistema nagrađivanja. Predavač je tema iz oblasti finansija, rada s ljudima, te prenošenja know-how. Njegova posebnost je u tome što iza sebe ima dugogodišnje radno iskustvo  u implementaciji Adizes metodologije u mnogim kompanijama u Regiji.

Reklama

MJESTO I VRIJEME ODRŽAVANJA: Hotel  Hollywood, Ul. Dr. Mustafe Pintola 23, od 9 do 17h, oba dana

KOTIZACIJA ZA JEDNOG UČESNIKA – 420,00 KM+PDV

Cijena obuhvata:

–              Ekspertska predavanja ASEE konsultanata;

–              Pisane materijale vezane za Program;

–              Osvježenje (kafa, sokovi) u pauzama, ručak;

Reklama

–              Certifikat

POVOLJNIJE ZA VIŠE PRIJAVLJENIH UČESNIKA:

           Na pet prijavljenih učesnika iz iste kompanije odobravamo popust od 20% na ukupan iznos
           Na tri prijavljena učesnika iz iste kompanije odobravamo popust od 10% na ukupan iznos
[email protected] , ili [email protected]

+387 33 624 030, +387 62 331 910, +387 63 220 340, kontakt osoba: Rasema Džinalija

Prijave slati najkasnije do UTORKA, 11.10.2016.

Nakon uplaćene kotizacije obezbjeđujete mjesto na seminaru!

Reklama

Izvor: Akta.ba