KARIJERA
Kako da postanete uspješan lider prije tridesete?
Kada je John Svarc, u 24. godini, rekao svom šefu, pomalo ironično, da želi da postane direktor, ovaj je gotovo pao sa stolice. Bila je 1974. godina, a Svarc je bio softverski razvojni inženjer koji je radio za kompaniju IBM.
„U to vrijeme za programere i inženjere nije bilo baš poželjno da teže ulogama koje su bile rezervisane za uspješne prodavce“, navodi Svarc za magazin Entreprenur. „Ali smjernice koje mi je dao moj šef pomogle su mi da sagledam svoju poziciju i vještine i da moj pravi cilj postane mjesto direktora. I na kraju postigao sam taj svoj cilj, doduše, 30 godina kasnije, s kompanijom ‘Business Objects’, koja je danas dio korporacije SAP. Sve što sam uradio zahtjevalo je mnogo pažljivog planiranja, fokus i odlučnost.“
Danas put ka preduzetništvu može da djeluje drugačije, posebno zato što su se pojavile nove tehnologije.
„Ipak, vještine koje su potrebne da biste bili uspješan lider iste su kao i uvijek“, navodi Svarc. Ove vještine obično zahtjevaju određeno životno iskustvo, ali postoje i načini da se savlada taj nedostatak. Švarc predstavlja tri stvari koje treba da uradite ako želite da postanete uspješan preduzetnik, čak i ako ste mladi i nemate veliko životno iskustvo – ali još imate energiju i smjele ideje.
1. Izgradite tim koji će nadoknaditi vaše nedostatke
Čak i iskusni direktori i preduzetnici treba da imaju tim ljudi koji može da ponudi različite poslovne smernice i opcije, posebno kada su u pitanju područja koja su van njegove ili njene uže stručnosti. Ovo je posebno važno za mlade lidere da bi izbjegli ozbiljne greške odmah na početku.
Nedostatak iskustva može da dovede do vrlo bolnih posljedica: zapošljavanja pogrešnih ljudi, trošenja previše novca, problema zbog loših uslova u ugovorima, ili kršenja zakonskih regulativa – a to su samo neke od mogućih loših posljedica. Razmotrimo primjer Marka Zucerberga i Sheryl Sandberg s kompanijom Facebook.
On vodi proizvodnju i tehnologiju, a ona je više poslovno orijentisana osoba. Oni se međusobno dopunjuju svojim sposobnostima i rade zajedno kako bi postigli zajednički cilj, odnosno izgradnju uspješne kompanije. Saosnivači Googlea Larry Page i Sergey Brin (obojica su imali 25 godina kada su osnovali kompaniju) uključili su u svoj tim iskusnog Erica Smitha, kako bi mogli da dobiju bolji uvid u načine upravljanja kompanijom, prije nego što je sami preuzmu. „Prilikom odabira svojih timova ne tražite ljude koji su isti kao vi. Nađite one koji vas mogu dopuniti i doprinjeti vašem razvoju“, savjetuje Svarc.
2. Koristite moć pozitivnog i negativnog razmišljanja
Ako ste odlučili da pokrenete svoj biznis, a još ste u svojim dvadesetim godinama, bez neuspjelih pokušaja i izazova iz prošlosti – imaćete neke prednosti, ali i mnoge nedostatke.
Najveći nedostatak mladih preduzetnika upravo je nedostatak iskustva. Zbog toga možete da imate problema s pronalaženjem investitora ili poslovnih partnera. Oni ne mogu da procjene vaš rad i sposobnosti na osnovu vaših prethodnih zadataka i iskustava, a samim tim naprosto nemaju nikakvu ideju o tome šta vi možete i koliko znate.
Ni ovo nije nesavladiva prepreka. Da biste prevazišli ovaj problem, neophodno je da uložite dosta rada i truda u razvoj i predstavljanje svoje ideje kako biste privukli što više ljudi. Još jedna potencijalno korisna strategija jeste da zaposlite iskusnu osobu koja će vam pomoći u pripremanju početnih planova i koja će vam biti referenca na samom početku.
To ne znači da vi možete da se opustite. Neophodno je da i dalje držite kontrolu nad svojim ciljevima i idejama poslovanja i da znate šta tačno želite. Svarc ističe da je zanimljiva prednost mladih lidera to što vjerovatno ne znaju šta sve nije moguće. Oni će često pokušati da to urade u svakom slučaju. A upravo ti pokušaju mogu da vas dovedu do otkrića toga koja bi iskusnija osoba mogla da otkloni vaše propuste zbog njenih prošlih negativnih iskustava.
„Ipak, sjajna i uspješna otkrića nastala po tom principu vrlo su rijetka. U većini slučajeva napredak je spor i dugotrajan proces, a da biste postigli uspjeh, oslonite se na iskustva drugih ljudi, čiji prethodni uspjesi i neuspjesi mogu da vam budu vrlo korisni“, navodi Svarc.
3. Budite ponizni
Lideri moraju da budu otvoreni, a skromnost i poniznost su takođe prikladne osobine. Intelektualna poniznost je sposobnost da obuzdate svoju sujetu i da usvojite ideje drugih. U kompaniji „Google“ na primjer, to je veoma važan kriterijum pri zapošljavanju. „Nažalost, poniznost se često doživljava kao slabost, a zapravo je to jedna od najvećih prednosti koju lider može da posjeduje“, ističe Svarc.
Ljudi koji posjeduju tu vrstu poniznosti umiju da slušaju i uče od drugih. Oni znaju da prepuste zadatke drugima kada vide da je neko sposobniji od njih samih i da zna kako da rješi problem. Oni takođe umiju da odaju priznanje ljudima za uspjeh. Nisu samozadovoljni i egoistični kad stvari krenu veoma dobro. Oni stalno preispituju svoje stavove i motivaciju kako bi bili sigurni da su zaista usklađeni sa željenim poslovnim rezultatima. Sve ove vrijednosti su bitne za izgradnju organizacije visokih performansi. Ali pokretanje poslovanja samo je jedan dio tog ciklusa.
„Biti ponizan je u redu, ali lider mora da bude spreman i da dovede do pobjede“, navodi Svarc. „Dakle, moj savjet je da budete ponizni, ali samo dok to vodi do vrhunskih rezultata i uspjeha.“ Uspjeh vas kao budućeg preduzetnika najviše zavisi od vas samih, odnosno od vaših vještina i znanja. Te vještine i znanja danas je moguće steći i na edukativnim programima koji su posebno namjenjeni preduzetnicima. Takvi programi postoje i kod nas, a više detalja možete saznati na ovoj obrazovnoj instituciji.
izvor: Akta.ba
Motivacija je kada želite da napravite razliku u nečijem životu, pronađete lični smisao u izgradnji biznisa ili pomognete drugima da postignu svoje ciljeve.
Biti motiviran i biti discipliniran nije isto.
Motivacija je ta koja će vas inspirisati da postavite smislene ciljeve i zamislite poželjan ishod.
MOTIVACIJA VS DISCIPLINA
S druge strane, disciplina razbija ove ciljeve u korake kojima se može upravljati i pomaže vam da ostanete na kursu uz fokusiran i dosljedan napor.
Čuveni motivacioni govornik i autor Zig Ziglar je jednom rekao: „Ljudi često kažu da motivacija ne traje dugo. Pa, ne traje dugo ni kupanje – zato ga preporučujemo svakodnevno.“
Dok mnogi poduzetnici počinju sa sjajnim idejama, kompanije često propadaju jer osnivači nemaju motivaciju i disciplinu da prođu kroz teška vremena.
Za preduzetnike, motivacija i disciplina su dva osnovna stuba uspjeha. Iako se ova dva termina često koriste naizmjenično, oni znače različite stvari.
Šta je motivacija?
Motivacija je skup psiholoških sila koje nam omogućavaju da pokrenemo, organiziramo i ustrajemo u ponašanjima koja će nas na kraju dovesti do postizanja cilja.
Motivacija vam pomaže da svojim svakodnevnim aktivnostima pristupite sa strašću. Kada se osjećate motivirani, započinjete dan s pozitivnim stavom i željni ste da radite na svom poslu.
Postoje dvije glavne vrste motivacije:
- ekstrinzična
- unutrašnja
Ekstrinzična motivacija
Ekstrinzična motivacija je kada učestvujemo u aktivnosti da bismo postigli vanjsku nagradu ili izbjegli kaznu.
Primjer ekstrinzične motivacije je bavljenje sportom jer postati profesionalni sportista može dovesti do hrpa novca, slave i uticaja.
Primjeri ekstrinzične motivacije na radnom mjestu:
- Primit ću povišicu
- Dobit ću dodatnu stimulaciju
- Zarađivat ću više novca
- Imat ću veći uticaj u branši
Intrinzična motivacija
Kada smo intrinzično motivirani, upuštamo se u neku aktivnost jednostavno zato što smatramo da je zabavna ili nagrađujuća.
Možda igrate golf svakog vikenda jer volite igru, smatrate je izazovnom (na dobar način) i uživate u društvu ljudi s kojima igrate. To je intrinzična motivacija.
Primjeri intrinzične motivacije na radnom mjestu:
- Radim dobar posao i ponosan/a sam na svoj posao
- Tražim mogućnosti ličnog razvoja za povećanje kompetencija
- Naporno radim jer vjerujem da činim promjenu u svijetu
- Radim na projektu jer ga smatram lično izazovnim
Šta je disciplina?
Disciplina nam pomaže da u ovom sadašnjem trenutku učinimo pravu stvar za dugoročnu dobit, čak i kada bismo radije radili nešto drugo.
Na primjer, ako je transparentnost jedna od vaših osnovnih vrijednosti, važno je održati obećanje da ćete objavljivati ažuriranje prihoda vašoj organizaciji svakog mjeseca, čak i ako ste zaglibili u svakodnevnom vođenju posla.
Razlika između motivacije i discipline
Motivacija je razlog zašto iza vaših postupaka. Nasuprot tome, disciplina se odnosi na ono što radite.
Zamislite motivaciju kao svoj početni nalet inspiracije, a disciplinu kao stvar koja vas drži da se krećete prema svom cilju dugo nakon što novina nestane.
Zamislite da imate ideju i viziju u koju vjerujete, pa osnivate kompaniju – za to je potrebna motivacija.
Odatle, možda ćete morati da radite dva posla da biste platili račune dok gradite svoj posao sa strane, za šta je potrebno 10 godina da krene – to zahtijeva disciplinu.
Motivacija je kada želite da napravite razliku u nečijem životu, pronađete lični smisao u izgradnji biznisa ili pomognete drugima da postignu svoje ciljeve.
Raditi na svom poslu svaki dan, razvijati nepropusnu strategiju izlaska na tržište i naučiti sve što se može znati o vašem idealnom kupcu je ono što je disciplina.
Kako ostati motiviran?
Da biste ostali motivirani i nastavili sa svojim kretanjem prema konačnom cilju, istraživanja psihologa kažu da trebate poduzeti male korake.
Pod tim se misli i na trening mekih vještina i neki trening upravljanja vremenom, prema cilju, jer tako dobijate redovne povratne informacije o cilju da ostanete motivirani i nastavite svoj „pokret“ prema tom cilju.
Takođe, kada ste u mogućnosti da vidite sebe kako napredujete, stavljate sebe i svoj mozak u bolju poziciju da postignete sve što ste zacrtali.
Danas su svi preopterećeni sa puno informacija, zbog čega je teško ostati fokusiran i na pravom putu.
Svaki dio informacije zauzima prostor u mislima ljudi i često se čini nemogućim distancirati se od ove ogromne količine podataka.. zar ne?
Međutim, trening upravljanja vremenom omogućava vam da održite određenu disciplinu u praćenju napretka, a pored toga, kada dobijete redovno pojačanje u vidu podrške i ohrabrenja od svojih kolega i trenera, vaš nivo motivacije ne opada.
Naravno, mora postojati individualna želja, sa strane osobe, da postigne svoj cilj.
Međutim, i to se dobija kao poticaj kada postoji redovna interakcija s onima koji se tiču zadatka i svi se međusobno motiviraju.
Šta je važnije, motivacija ili disciplina?
Motivacija je ključna u odluci da se krene na poduzetnički put. Koristite je da vas vodi ka svojim snovima, da steknete nadu kada se osjećate obeshrabreno i da inspirišete druge da prihvate vaše ideje.
Bilo da uvjeravate investitore da finansiraju vaš startup ili okupljate zaposlenike u prvim danima vašeg poslovanja, motivacija je ključna za održavanje svih vaših saradnika na istoj „valnoj dužini“ vaše misije.
Posvetite se zdravoj ishrani, redovnom vježbanju i dovoljnom spavanju jer je veća vjerovatnoća da ćete doživjeti sagorijevanje bez wellness rutine.
Disciplina vam također može pomoći da ostanete na zadatku uprkos smetnjama, fokusirate se na ono što je važno i borite se protiv odugovlačenja kako biste se kretali prema svojim ciljevima.
Napredujte, bez obzira na to koliko malo/puno
Novčane nagrade također motiviraju, ali češće najveći efekat imaju inspirativne riječi ljudi kojima se divite.
Upravo oni imaju veće šanse da vas dovedu u poziciju koja vam pomaže da poboljšate svoje šanse da postignete svoj cilj.
Takve riječi ne samo da imaju moć da vas transformišu, čak i kada ste suočeni s neuspjehom, već vas također mogu provesti kroz svaku izazovnu situaciju uz minimalni stres.
Napredak, bez obzira koliko mali, koji možete vidjeti i na koji se osjećate ponosni, omogućit će vam da postignete bilo šta izazovno, pa čak i nemoguće.
Mnoge priče su pokazale da kada su pojedinci otišli „do kraja“ da steknu neku obuku mekih vještina kako bi se izdržavali i za to dobili ohrabrujuće riječi o svom napretku, ili kada su pratili svoj svakodnevni napredak, upravo zbog toga su često i uspjeli postići nemoguće.
Želite li postići nemoguće?
Samo poduzmite akciju, redovno pratite svoj napredak, sistematski i disciplinovano i vidjet ćete kako se dobro osjećate zbog toga.
UniCredit Bank a.d. Banja Luka, već sedmu godinu zaredom, pruža priliku studentima završnih godina ekonomskog, pravnog i informatičkog usmjerenja da steknu prva radna iskustva kroz planirani program plaćene stručne prakse radeći u međunarodnoj kompaniji te inspirativnom i dinamičnom okruženju.
„Prva velika šansa“ je šestomjesečni program plaćene stručne prakse u UniCredit banci Banja Luka, koji, pored praktičnog rada u timovima, uz podršku mentora, donosi i posebno iskustvo učenja u okviru UniCredita – liderske bankarske grupacije na tržištu, koja prepoznaje potencijal i nagrađuje lično zalaganje i kvalitet te pruža jedinstvenu priliku studentima – mladim osobama na početku karijere, za dobar start i profesionalni napredak.
Tokom prakse, a u toku svakodnevnog radnog vremena (4 sata), počevši od avgusta tekuće godine, studenti će raditi na konkretnim zadacima te se upoznati sa poslovanjem Banke kao finansijske institucije, organizacionom strukturom i procesima unutar Banke te razviti korisna teorijska i praktična znanja koja će im pomoći u savladavanju dodijeljenih zadataka. Istovremeno, u periodu obavljanja prakse studenti će biti u mogućnosti da završavaju sve svoje obaveze na fakultetu.
Članica Uprave UniCredit Bank a.d. Banja Luka, nadležna za Ljudske potencijale i korporativnu kulturu, Diana Bevanda, ovim je povodom istakla da joj je drago da ima priliku pozvati studente završnih godina ekonomskog, pravnog i informatičkog usmjerenja da se prijave za novi ciklus „Prve velike šanse”.
„Razvili smo program kroz koji studenti imaju priliku proći kroz sve ključne faze bankarskog poslovanja, na drugačiji i zanimljiviji način. Program u kojem već sam proces selekcije nije uobičajen, jer je i to prilika u kojoj studenti mogu pokazati svoja znanja, vještine, kreativnost i sposobnost snalaženja u novim situacijama. Takav pristup već u početku razvija pozitivnu konkurenciju među studentima, kako bi za vrijeme prakse stekli kvalitetno iskustvo i želju da napreduju. Svi imaju jednaku šansu da dobiju zaposlenje u Banci, ukoliko pokažu motivaciju i želju za radom. Kao društveno odgovorna kompanija, pokušavamo i na ovaj način dati mladim ljudima prilike za učenje i razvoj u našoj zemlji.”, istakla je Diana Bevanda.
Na linku možete pogledati predstavljanje programa prakse i iskustva studenata, učesnika programa svih prethodnih ciklusa „Prve velike šanse”, koji su svoju šansu već iskoristili i nakon programa postali dio UniCredit tima te došli do svog prvog zaposlenja.
UniCredit Bank a.d. Banja Luka poziva sve zainteresovane studente završnih godina da se prijave i iskoriste svoju prvu veliku šansu i pošalju svoj CV na [email protected], pod naslovom „Prva velika šansa“ najkasnije do 31.07.2024. godine.
Ako niste dosad čuli za Ostina Rasela, to je potpuno razumljivo. (više…)
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Grad Mostar od prodaje vinjeta zaradio 1.5 milijuna KM
Bitcoin skočio na 90.000 dolara po prvi put u povijesti
-
NEKRETNINE8 meseci prijePočela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prijeNovi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prijeUčesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prijeVlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prijeCastellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prijePrag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prijeProizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE12 meseci prijeMtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca