Connect with us

PREDUZETNIŠTVO

Privrednici Cazina primjer za uspjeh

Postojanje više od 2.000 malih i srednjih preduzeća na području grada Cazina dokaz su da se uz rad i trud može uspjeti u Bosni i Hercegovini.

Objavljeno

 


cazin privrednici

cazin privrednici

 

Privrednici s područja Cazina kažu kako bi mogli i daleko više kada bi imali razumijevanje i podršku viših nivoa vlasti u Bosni i Hercegovini.

No, i bez toga, kažu neće odustati. A, da je tako svjedoči i činjenica da se gotovo cjelokupan proizvodni asortiman izvozi na tržišta od Hrvatske, preko Slovenije, Italije, Austrije, Njemačke do Danske, Norveške i Švedske.

Naglašavaju kako će njihova borba u narednom periodu biti usmjerena u zaustavljanje odlaska mladih i obrazovanih ljudi iz Bosne i Hercegovine.

To je u razgovoru za Anadolu Agency potvrdio i Irfan Durić, predsjednik Udruženja privrednika Cazina.

Reklama

– Nažalost živimo to nekakvo novo vrijeme kako smo ga mi u Krajini nazvali. Ta neka socijalna nesigurnost naših žitelja tjera ih da traže taj bolji put, neku bolju sigurnost. I nažalost često mnogi odu u neku neizvjesnost. Kada bismo mi imali određenu potporu kao što je to na zapadu, vjerojatno bi sa zapada dolazili raditi ovdje. Ne sumnjam da neće doći i to vrijeme jer ipak, mi koji želimo i koji se borimo da ostanemo ovdje mi ćemo naći put i način da doživimo i tu dimenziju – rekao je Durić.

Predsjednik Udruženja privrednika Cazina istaknuo je kako je na području tog grada preko 2.000 registriranih malih i srednjih poduzeća, odnosno da ih je zajedno sa obrtima ukupno 2.700.

– Međutim, vjerojatno je to nedostatno. Naša prednost je što smo mi tu gdje jesmo i što smo naslonjeni blizu te famozne granice sa zapadom pa smo tu u nekom povlaštenom položaju kada je to u pitanju. Prednost je i što imamo ogromno razumijevanje kada je grad u pitanju, kada je lokalna zajednica u pitanju i kada su naši poslovi i naše potrebe u pitanju. Tu nailazimo na ogromno razumijevanje i imamo potporu. Međutim, to je nedostatno za opstojnost i za razvoj. Nama treba otvorena granica, nama treba bolja suradnja s privrednim komorama, razvojnim bankama. Međutim mi smo tu uskraćeni, vrlo teško dolazimo do tih poveznica. Ogromni su, kako mi to Krajišnici, znamo reći nameti. Kada bi se tu zakon promijenio i kada bi se prilagodio nama koji upošljavamo određeni broj radnika mislim da bi se puno toga olakšalo. To bi nam omogućilo da bismo veći broj njih mogli zaposliti i da bismo napravili jednu veću masu u zbiru. Dobili bismo onda i sigurniju mirovinu i doprinose i svašta nešto – kaže Durić.

Kada je u pitanju lokalna, odnosno gradska zajednica sigurno je, kaže, stavljena na raspolaganje svima i navodi kako to može potvrditi svaki poduzetnik na području grada Cazina. U prioritetima su, ističe, naglasili svoje potrebe u prikupljanju određenih dokumenata, preregistraciji, ono što je u domenu grada.

– I zasigurno ne možemo da ne kažemo da sigurno lokalna zajednica stoji iza svakog zdravog poduzetnika u okvirima svojih mogućnosti i svojih zakonskih regulativa. Sigurno imamo potporu, čak što više, sa određenim pismima, određenim uputama, pravnim savjetima. Pomažu kada trebamo nešto ostvarivati kada je općinska razina vlasti u pitanju, odnosno kanton, Federacija BiH ili država. To je dokazano i pokazano kroz neka konkretna djela, kroz pomoć za poljoprivrednike, odnosno određene poticaje. Mislim da je ovo jedini grad u Federaciji BiH i u državi smijem slobodno reći, koji izdvaja poticaje za poljoprivrednike, za malinare, za mljekare, nama koji se bavimo ovom djelatnošću, trgovačkom i uslužnom i nekom drugom su na raspolaganju kada su pojedini kapaciteti u pitanju – ističe Durić.

I sam Durić osim što je predsjednik Udruženja privrednika ima firme koje trenutno zapošljavaju više od 30 radnika.

Reklama

– Ja sam u privatnim vodama od 1989. godine. Krenulo je to sa malom obiteljskom pričom, s jednom malom prodavnicom. Upornost, rad, poštenje, karakter, dobar odnos prema potrošačima, dobar odnos prema ljudima, prema radniku. To je jednostavna definicija za uspjeh. Saznati što je suština, a ne tražiti nešto megalomanski u svom poslu, već se treba uklopiti u okvire onoga realnog, ulagati u okvire zdravog investiranja. I onda dođemo do ovih godina da možemo slaviti i jubileje i evo od dvoje radnika, kada smo krenuli u to sada firma zapošljava 30-ak radnika. Nadam se da ćemo uspjeti da opstanemo samo radom i poštenjem. To je jednostavna definicija – poručuje Durić.

Rad i poštenje recept za uspjeh

Vlasnik kompanije iz Ćoralića Hasib Hasagić trenutno zapošljava 35 radnika. Ističe kako je čak deset zaposlenih s fakultetskom diplomom, od kojih su dva i magistri struke, mnogi profesori, a među zaposlenim su i po dvojica inženjera mašinstva i informatike.

– Recept uspjeha je rad, poštenje, redovne plaće i pošten odnos prema radniku. Nažalost i kod mene, ali ne u takvom broju ljudi odlaze, kao uostalom i u cijelom Unsko-Sanskom kantonu. Mi smo jedan servis za zapad. Obučimo ljude, a oni odoše. Ne snađu se svi ni gore. Bilo bi mi drago da svi uspiju, ali nažalost možda 10 do 20 posto se snađe gore dobro, ovo ostalo bude ili izvarano ili počinju se kao u posljednje vrijeme vraćati. Ja sam trenutno puno vani i vidim te situacije gore što se događa. Nije baš ono sve sjajno kako se priča. Ali nažalost, ipak je bolje nego ovdje kod nas. Mene osobno što se tiče i moje firme ja mislim da ova država ima finu perspektivu samo što joj treba dobrih rezova, dobrih promjena – poručuje Hasagić.

Hasagić kaže kako mu treba još radnika, ali da ih trenutno nema na tržištu. A svoj odnos prema njima osim plaće i doprinosa koje im uplaćuje, pokazuje i obezbjeđivanjem menze za svoje zaposlenike.

Dok mnogi razmišljaju o odlasku Haris ostaje

Reklama

I dok privrednici u Bosni i Hercegovini čekaju da ih se razumije, diljem Europe su njihovi proizvodi prepoznati i prihvaćeni. Svjedoči to i kompanija Hasiba Hasagića koja iza sebe ima brojne uspješne poduhvate kao što je uređenje kampa u Rovinju, trga u Cirikvenici, hotela u Opatiji, a na terenu su u Hrvatskoj, točnije Novom Vinodolskom tri radnika, a u Beču još njih pet. Svom gradu, Cazinu poklonili su nedavno stolicu-klupu za sjedenje.

– Mi izvozimo 80 posto proizvoda. Najvećim dijelom izvozimo u Hrvatsku pošto imamo sestrinsku firmu u Rijeci, ali i Njemačku, Austriju, nešto u Dansku. Imamo izvoz za Švedsku i Norvešku. Tu smo sada na ispitivanju i ako zadovoljimo sve mislim da bi to bio jedan ugovor na duže staze – kaže Hasagić.

Šef proizvodnje u kompaniji Hasiba Hasagića u Ćoralićima pored Cazina, Haris Kapić, inače profesor, kaže kako je zadovoljan poslom i ne namjerava napuštati grad i Bosnu i Hercegovinu.

– Ja nemam namjeru otići. Lijepo mi je. Blizu mi je kuća radnom mjestu, a zadovoljan sam. U posljednje vrijeme to je trend i kod nas ovdje da mlađi napuštaju i ovu firmu, ali većinom i Cazin i BiH. Može se nešto napraviti da se mladi zadrže ovdje. Oni koji su odlučili oni će otići, koji neće, oni će ostati – poručuje Kapić.

 

Izvor: Manager.ba

Reklama

 

Nastavite čitati

PRIVREDA

Bihaćka plantaža američke borovnice sa 6000 sadnica opravdava svoje postojanje

Objavljeno

 

Sanela i Nusret Sušić u bihaćkom prigradskom naselju Vikići podignuli su plantažu američke borovnice sa 6000 sadnica na površini dva i pol dunuma koja ovih dana opravdava svoje postojanje. U ovaj obiteljski projekt supružnici Sušić uložili su više od 300 000 KM. (više…)

Nastavite čitati

PREDUZETNIŠTVO

Knjige koje će vam pomoći da izgradite preduzetnički duh

Objavljeno

 

Dobri preduzetnici moraju da imaju hrabrosti da bi uspeli, ali deluje da je tu hrabrost sve teže posedovati. Između globalne recesije i pandemije koja se ubrzava, tržište može izgledati mnogo više neprijateljski nastrojeno prema vama nego ikada. (više…)

Nastavite čitati

BIZLIFE

Ovih šest stvari svaki dobar šef MORA da zna!

Pred vama su neki od načina na koje možete da napravite dobar poslovni tim i budete šef kog će ljudi cjeniti.

Objavljeno

 

Biti šef jeste prijatna, ali i vrlo izazovna pozicija. Mnogi mladi menadžeri u poslu ponekad nisu svesni svih strana ove pozicije. Ne očekuju da, kao lideri, upravo oni moraju da naprave tim koji je kvalitetan i kojem veruju. To je prvi preduslov da menadžer ne mora ubuduće da razmišlja o tome zašto je neko ostao duže na pauzi ili da li će sastanak proći u najboljem redu ako mu šef ne prisustvuje. (više…)

Nastavite čitati

U trendu