KARIJERA
Varljivo tržište agilnih diploma
U svijetu postoji tek nekoliko univerziteta, na primer Ramon Ljulj/La Salle u Barseloni ili Oxford u Engleskoj, koji su uveli ili uvode studijske programe i sertifikovane kratke kurseve iz agilnih metodologija.
Njihove diplome garantuju poslodavcima kvalitetno agilno znanje i vještine, ali ih nema dovoljno. Nedostatak agilnih studija u formalnom obrazovanju nadoknađuje postojanje nekoliko visoko kvalitetnih institucija u neformalnom obrazovanju, prije svega udruženje Scrum Alliance.
Tržište ne bi bilo tržište kada bi na njemu svi sertifikati bili jednako vrednovani. U agilnom svijetu postoji jedno glavno sertifikujuće tijelo – Scrum Alliance, još nekoliko velikih i cijenjenih, kao što su trening kuće dvojice osnivača Scruma: Scrum.org Kena Švebera ili Scrum.inc Džefa Saterlenda, kao i sijaset više ili manje priznatih organizacija koje izdaju uvjerenje o nekoj vrsti stečenih kompetencija.
Scrum Alliance upravlja tržištem agilnih trenera, mrežom agilnih ljudi, a samim tim i koučeva, menadžera, divelopera, članova tima. Konstantno unapređuje ishode učenja, drži kvalitet na visokom nivou, trudi se da ga kvantifikuje a opet suštinski prepozna. Konstantno unapređuje proces testiranja i sertifikacije, kako bi očuvala kvalitet i ostala konkurentna. Nedavno su uveli Napredni Scrum Master (A-CSM) i Napredni Scrum Product Owner (A-CSPO) sertifikat za sertfikovane Scrum Mastere/Product Ownere koji imaju godinu dana iskustva i žele da postanu sertifikovani Scrum profesionalci, koučevi i treneri. Osnovni sertifikat (CSM) moguće je steći samo obukom kod jednog od 265 trenera na svijetu, a napredni kod jednog od šezdesetak akreditovanih edukatora u ovom trenutku.
U sistemima sa realnom vezom između tržišta rada i obrazovanja, diploma je znak poslodavcu da pojedinac ima potrebna znanja i vještine. Formalno obrazovanje se, nažalost, sporo mijenja i gubi korak sa tržištem, te realna veza slabi do te mjere da poslodavci danas sve manje vjeruju diplomi a sve češće sami provjeravju znanja prilikom zapošljavnja. To je zato jer živimo u vremenu u kom je promjena postala norma, a informacija bagatela. Pisala sam o izazovima visokog obrazovanja za British Council 2012. godine. Suština je u tome da visoko obrazovanje treba da vodi čitavo društvo, a za to je nekada potrebno da u potpunosti, paradigmatski preispita sebe. I dok se glomazno visoko obrazovanje tromo mijenja, korak sa tržištem drže obrazovne ustanove iz takozvanog neformalnog obrazovanja: fleksibilnije su, modularne (kratki specijalizovani kursevi koji se mogu nizati), agilnije. Dva uspješna svjetski poznata primjera: Coursera ili Udacity. Poslodavci uvažavaju njihove sertifikate.
Ima zanimanja uveliko traženih na tržištu rada za koje se čovjek ne može školovati na fakultetu, niti steći odgovarajuća znanja. U agilnom svijetu to su Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Agilni menadžer. Ne može se steći zvanje Diplomirani agilni menadžer. Ta zvanja ni na srpski nisu prevedena.
U slučajevima kada ne mogu računti na postojanje diplome, firme se oslanjaju na nekoliko stvari: 1) sertifikate stručnih sertifikujućih tijela, kakvo je recimo Scrum Alliance za agilne poslove; 2) sopstvene snage prilikom testiranja ili obuka, s tim da HR odeljenja muku muče jer ne znaju koje kompetencije treba da ima jedan Scrum Master ili jedan Product Owner, pošto ni sami nisu još “školovani” za to i teško im je da osmisle individualne karijerne putanje za svoje zaposlene (a to je “pod moranje”); 3) stručne konsultante koji stručnost potvrđuju opet Scrum Alliance sertifikatom i iskustvom, najčešće preporukom (začaran krug).
Kvalitet agilnog znanja direktno utiče na kvalitet agilnog razvoja organizacije. Agilne transformacije najčešće ne uspevaju jer ljudi, a pre svega oni na liderskim pozicijama, nisu dobro obučeni, nego su samo bačeni u vatru, ili pak potpuno pogrešno izabrani. Primjera radi, agilnu transformaciju ne može voditi neko ko je rođeni mikromenadžer. A kada se ne uradi kako treba, agilno neznanje stvara ozbiljne organizacione traume. Dakle, posebno je važno u neformalnom obrazovanju povesti računa o kvalitetu trenera, treninga i ustanove iz koje dolazi. I ako je ikako moguće, birati najbolje.
U Srbiji ima nekoliko stotina Scrum Mastera ili Product Ownera, koučeva, međutim, tržište agilnog obrazovanja nije razvijeno. U ponudi nema konkuretnog i raznovrsnog sadržaja, nema naprednih i vrhunskih treninga, i možda najvažnije od svega, nema sadržaja prilagođenih pojedinačnim, vrlo individualizovanim potrebama agilnog pojedinca. Agilno je mogo više od Scruma, Kanbana, agilno je i kako izaći na kraj sa šefom koji samo na rečima podržava agilnu transformaciju, kako ubediti nekoga da poveruje da je promjena moguća, kako preuzeti odgovornost, kako tačno sklopiti agilni ugovor, kako tačno agilno prodavati.
Bez agilnih ljudi nema ni agilnog poslovanja (a ni zdravstva, školstva…).
Izvor: BIZLife
Motivacija je kada želite da napravite razliku u nečijem životu, pronađete lični smisao u izgradnji biznisa ili pomognete drugima da postignu svoje ciljeve.
Biti motiviran i biti discipliniran nije isto.
Motivacija je ta koja će vas inspirisati da postavite smislene ciljeve i zamislite poželjan ishod.
MOTIVACIJA VS DISCIPLINA
S druge strane, disciplina razbija ove ciljeve u korake kojima se može upravljati i pomaže vam da ostanete na kursu uz fokusiran i dosljedan napor.
Čuveni motivacioni govornik i autor Zig Ziglar je jednom rekao: „Ljudi često kažu da motivacija ne traje dugo. Pa, ne traje dugo ni kupanje – zato ga preporučujemo svakodnevno.“
Dok mnogi poduzetnici počinju sa sjajnim idejama, kompanije često propadaju jer osnivači nemaju motivaciju i disciplinu da prođu kroz teška vremena.
Za preduzetnike, motivacija i disciplina su dva osnovna stuba uspjeha. Iako se ova dva termina često koriste naizmjenično, oni znače različite stvari.
Šta je motivacija?
Motivacija je skup psiholoških sila koje nam omogućavaju da pokrenemo, organiziramo i ustrajemo u ponašanjima koja će nas na kraju dovesti do postizanja cilja.
Motivacija vam pomaže da svojim svakodnevnim aktivnostima pristupite sa strašću. Kada se osjećate motivirani, započinjete dan s pozitivnim stavom i željni ste da radite na svom poslu.
Postoje dvije glavne vrste motivacije:
- ekstrinzična
- unutrašnja
Ekstrinzična motivacija
Ekstrinzična motivacija je kada učestvujemo u aktivnosti da bismo postigli vanjsku nagradu ili izbjegli kaznu.
Primjer ekstrinzične motivacije je bavljenje sportom jer postati profesionalni sportista može dovesti do hrpa novca, slave i uticaja.
Primjeri ekstrinzične motivacije na radnom mjestu:
- Primit ću povišicu
- Dobit ću dodatnu stimulaciju
- Zarađivat ću više novca
- Imat ću veći uticaj u branši
Intrinzična motivacija
Kada smo intrinzično motivirani, upuštamo se u neku aktivnost jednostavno zato što smatramo da je zabavna ili nagrađujuća.
Možda igrate golf svakog vikenda jer volite igru, smatrate je izazovnom (na dobar način) i uživate u društvu ljudi s kojima igrate. To je intrinzična motivacija.
Primjeri intrinzične motivacije na radnom mjestu:
- Radim dobar posao i ponosan/a sam na svoj posao
- Tražim mogućnosti ličnog razvoja za povećanje kompetencija
- Naporno radim jer vjerujem da činim promjenu u svijetu
- Radim na projektu jer ga smatram lično izazovnim
Šta je disciplina?
Disciplina nam pomaže da u ovom sadašnjem trenutku učinimo pravu stvar za dugoročnu dobit, čak i kada bismo radije radili nešto drugo.
Na primjer, ako je transparentnost jedna od vaših osnovnih vrijednosti, važno je održati obećanje da ćete objavljivati ažuriranje prihoda vašoj organizaciji svakog mjeseca, čak i ako ste zaglibili u svakodnevnom vođenju posla.
Razlika između motivacije i discipline
Motivacija je razlog zašto iza vaših postupaka. Nasuprot tome, disciplina se odnosi na ono što radite.
Zamislite motivaciju kao svoj početni nalet inspiracije, a disciplinu kao stvar koja vas drži da se krećete prema svom cilju dugo nakon što novina nestane.
Zamislite da imate ideju i viziju u koju vjerujete, pa osnivate kompaniju – za to je potrebna motivacija.
Odatle, možda ćete morati da radite dva posla da biste platili račune dok gradite svoj posao sa strane, za šta je potrebno 10 godina da krene – to zahtijeva disciplinu.
Motivacija je kada želite da napravite razliku u nečijem životu, pronađete lični smisao u izgradnji biznisa ili pomognete drugima da postignu svoje ciljeve.
Raditi na svom poslu svaki dan, razvijati nepropusnu strategiju izlaska na tržište i naučiti sve što se može znati o vašem idealnom kupcu je ono što je disciplina.
Kako ostati motiviran?
Da biste ostali motivirani i nastavili sa svojim kretanjem prema konačnom cilju, istraživanja psihologa kažu da trebate poduzeti male korake.
Pod tim se misli i na trening mekih vještina i neki trening upravljanja vremenom, prema cilju, jer tako dobijate redovne povratne informacije o cilju da ostanete motivirani i nastavite svoj „pokret“ prema tom cilju.
Takođe, kada ste u mogućnosti da vidite sebe kako napredujete, stavljate sebe i svoj mozak u bolju poziciju da postignete sve što ste zacrtali.
Danas su svi preopterećeni sa puno informacija, zbog čega je teško ostati fokusiran i na pravom putu.
Svaki dio informacije zauzima prostor u mislima ljudi i često se čini nemogućim distancirati se od ove ogromne količine podataka.. zar ne?
Međutim, trening upravljanja vremenom omogućava vam da održite određenu disciplinu u praćenju napretka, a pored toga, kada dobijete redovno pojačanje u vidu podrške i ohrabrenja od svojih kolega i trenera, vaš nivo motivacije ne opada.
Naravno, mora postojati individualna želja, sa strane osobe, da postigne svoj cilj.
Međutim, i to se dobija kao poticaj kada postoji redovna interakcija s onima koji se tiču zadatka i svi se međusobno motiviraju.
Šta je važnije, motivacija ili disciplina?
Motivacija je ključna u odluci da se krene na poduzetnički put. Koristite je da vas vodi ka svojim snovima, da steknete nadu kada se osjećate obeshrabreno i da inspirišete druge da prihvate vaše ideje.
Bilo da uvjeravate investitore da finansiraju vaš startup ili okupljate zaposlenike u prvim danima vašeg poslovanja, motivacija je ključna za održavanje svih vaših saradnika na istoj „valnoj dužini“ vaše misije.
Posvetite se zdravoj ishrani, redovnom vježbanju i dovoljnom spavanju jer je veća vjerovatnoća da ćete doživjeti sagorijevanje bez wellness rutine.
Disciplina vam također može pomoći da ostanete na zadatku uprkos smetnjama, fokusirate se na ono što je važno i borite se protiv odugovlačenja kako biste se kretali prema svojim ciljevima.
Napredujte, bez obzira na to koliko malo/puno
Novčane nagrade također motiviraju, ali češće najveći efekat imaju inspirativne riječi ljudi kojima se divite.
Upravo oni imaju veće šanse da vas dovedu u poziciju koja vam pomaže da poboljšate svoje šanse da postignete svoj cilj.
Takve riječi ne samo da imaju moć da vas transformišu, čak i kada ste suočeni s neuspjehom, već vas također mogu provesti kroz svaku izazovnu situaciju uz minimalni stres.
Napredak, bez obzira koliko mali, koji možete vidjeti i na koji se osjećate ponosni, omogućit će vam da postignete bilo šta izazovno, pa čak i nemoguće.
Mnoge priče su pokazale da kada su pojedinci otišli „do kraja“ da steknu neku obuku mekih vještina kako bi se izdržavali i za to dobili ohrabrujuće riječi o svom napretku, ili kada su pratili svoj svakodnevni napredak, upravo zbog toga su često i uspjeli postići nemoguće.
Želite li postići nemoguće?
Samo poduzmite akciju, redovno pratite svoj napredak, sistematski i disciplinovano i vidjet ćete kako se dobro osjećate zbog toga.
UniCredit Bank a.d. Banja Luka, već sedmu godinu zaredom, pruža priliku studentima završnih godina ekonomskog, pravnog i informatičkog usmjerenja da steknu prva radna iskustva kroz planirani program plaćene stručne prakse radeći u međunarodnoj kompaniji te inspirativnom i dinamičnom okruženju.
„Prva velika šansa“ je šestomjesečni program plaćene stručne prakse u UniCredit banci Banja Luka, koji, pored praktičnog rada u timovima, uz podršku mentora, donosi i posebno iskustvo učenja u okviru UniCredita – liderske bankarske grupacije na tržištu, koja prepoznaje potencijal i nagrađuje lično zalaganje i kvalitet te pruža jedinstvenu priliku studentima – mladim osobama na početku karijere, za dobar start i profesionalni napredak.
Tokom prakse, a u toku svakodnevnog radnog vremena (4 sata), počevši od avgusta tekuće godine, studenti će raditi na konkretnim zadacima te se upoznati sa poslovanjem Banke kao finansijske institucije, organizacionom strukturom i procesima unutar Banke te razviti korisna teorijska i praktična znanja koja će im pomoći u savladavanju dodijeljenih zadataka. Istovremeno, u periodu obavljanja prakse studenti će biti u mogućnosti da završavaju sve svoje obaveze na fakultetu.
Članica Uprave UniCredit Bank a.d. Banja Luka, nadležna za Ljudske potencijale i korporativnu kulturu, Diana Bevanda, ovim je povodom istakla da joj je drago da ima priliku pozvati studente završnih godina ekonomskog, pravnog i informatičkog usmjerenja da se prijave za novi ciklus „Prve velike šanse”.
„Razvili smo program kroz koji studenti imaju priliku proći kroz sve ključne faze bankarskog poslovanja, na drugačiji i zanimljiviji način. Program u kojem već sam proces selekcije nije uobičajen, jer je i to prilika u kojoj studenti mogu pokazati svoja znanja, vještine, kreativnost i sposobnost snalaženja u novim situacijama. Takav pristup već u početku razvija pozitivnu konkurenciju među studentima, kako bi za vrijeme prakse stekli kvalitetno iskustvo i želju da napreduju. Svi imaju jednaku šansu da dobiju zaposlenje u Banci, ukoliko pokažu motivaciju i želju za radom. Kao društveno odgovorna kompanija, pokušavamo i na ovaj način dati mladim ljudima prilike za učenje i razvoj u našoj zemlji.”, istakla je Diana Bevanda.
Na linku možete pogledati predstavljanje programa prakse i iskustva studenata, učesnika programa svih prethodnih ciklusa „Prve velike šanse”, koji su svoju šansu već iskoristili i nakon programa postali dio UniCredit tima te došli do svog prvog zaposlenja.
UniCredit Bank a.d. Banja Luka poziva sve zainteresovane studente završnih godina da se prijave i iskoriste svoju prvu veliku šansu i pošalju svoj CV na [email protected], pod naslovom „Prva velika šansa“ najkasnije do 31.07.2024. godine.
Ako niste dosad čuli za Ostina Rasela, to je potpuno razumljivo. (više…)
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Grad Mostar od prodaje vinjeta zaradio 1.5 milijuna KM
Bitcoin skočio na 90.000 dolara po prvi put u povijesti
-
NEKRETNINE8 meseci prijePočela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prijeNovi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prijeUčesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prijeVlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prijeCastellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prijePrag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prijeProizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE11 meseci prijeMtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca