Interna procjena zaposlenih

Rezultati Galupovog decenijskog istraživanja o elementima uspješnog upravljanja ljudima pokazuju da jedan od faktora upravljanja koji najznačajnije utiče na efekte organizacione jedinice (prodaju, profit, klimu, troškove fluktuacije zaposlenih, troškove bolovanja, povreda na radu…) jeste – radim ono u čemu sam najbolji.

Ta jednostavno izrečena i logična menadžerska mudrosti – staviti pravog čovjeka na pravo mjesto, ogroman je, ali važan i plodotvoran posao za svakoga ko se uhvatio u koštac sa ovim izazovom.

 Da li ćete nekome uliti vjetar u jedra ili stvoriti još jedno „umorno lice“ u vašoj organizaciji sigurno će zavisiti i od toga koliko ozbiljno shvatate da li vam se pravi ljudi nalaze na pravim mjestima.

 Na seminaru se razmatraju aspekti interne procjena zaposlenih i daju smjernice i alati za njeno pravilno vođenje.

 Osnovne teme:

Najčešći razlozi zbog kojih se sprovodi interna procjena zaposlenih – uobičajena očekivanja i tipični problemi
Određivanje profila, sklonosti i potencijala zaposlenih u odnosu na zahtjeve i tražene karakteristike radnog mjesta i organizacije
Procjena zaposlenih od  strane nadređenih i kolega
Priprema i sprovođenje intervjua i simulacije timskog rada tokom interne procene zaposlenih
Kriterijumi za formiranje A, B i C grupa zaposlenih
Prepoznavanje potencijala kod zaposlenih i savjeti za njihov dalji razvoj-Talent Management
Šta treba da sadrže izvještaji o procjeni
Razmatranje strukture, klime i kulture organizacione jedinice i / ili organizacije, gdje je sprovedena procjena zaposlenih sa prijedlozima za poboljšanja  
  „Velika je nesreća kad čovjek ne zna šta hoće, a prava katastrofa kad ne zna šta može“ -Jovan Dučić

Reklama

PREDAVAČ: Duško Ilić, Adizes SEE Consultant & Senior Associate

Duško Ilić, diplomirani ekonomista, u Adizes SEE radi više od 15 godina, radeći prvenstveno na temama vezanim za ljudske resurse. Radeći na razvoju i implementaciji tema vezanih za ljudske resurse, kombinujući moderna znanja sa čuvenom teorijom prof. Adizesa,  uvodi  i već godinama uspješno sprovodi seminare vezane za Selekciju kandidata, Vođenje godišnjeg razgovora, Djelotvorno intervjuisanje, Efikasno uvođenje u posao novozaposlenih, Emocionalnu inteligenciju u poslu, Timski rad i druge. 

Pored toga, Duško vrši testiranje kandidata koristeći jedinstvenu Adizes metodologiju i to on line i radi selekciju kandidata za klijente.  Pored dugačke referentne liste klijenata u Regiji SEE, Duško je radio za kompanije u Meksiku, Maleziji, Ukrajini, Brazilu i td.

MJESTO I VRIJEME ODRŽAVANJA: Hotel  Hollywood, Ul. Dr. Mustafe Pintola 23, od 9 do 17h

KOTIZACIJA ZA JEDNOG UČESNIKA – 420,00 KM+PDV 

Reklama

Cijena obuhvata:

–    Ekspertska predavanja ASEE konsultanata;

–    Pisane materijale vezane za Program;

–    Osvježenje (kafa, sokovi) u pauzama, ručak;

–    Certifikat

POVOLJNIJE ZA VIŠE PRIJAVLJENIH UČESNIKA:

Reklama

Na pet prijavljenih učesnika iz iste kompanije odobravamo popust od 20% na ukupan iznos
Na tri prijavljena učesnika iz iste kompanije odobravamo popust od 10% na ukupan iznos
PRIJAVE – PRILOG PRIJAVNI OBRAZAC

[email protected] , ili [email protected] 

+387 33 624 030, +387 62 331 910, +387 63 220 340, kontakt osoba: Rasema Džinalija

Prijave slati najkasnije do PONEDJELJKA, 5.10. 20.10.2016.

Nakon uplaćene kotizacije obezbjeđujete mjesto na seminaru!

Izvor: Akta.ba

Reklama