PRIVREDA
„Coca-Colin“ recept za podršku mladima i zajednici u kojoj posluje
„Coca-Cola HBC B-H Sarajevo“ povećala je ulaganje u lokalne zajednice u BiH za 40% u periodu od 2016. do 2018. godine. Kroz proaktivnu saradnju sa brojnim partnerima iz vladinog, nevladinog i poslovnog sektora kompanija radi na programima usmjerenim na poboljšanje života u lokalnim zajednicama, a posebno na razvoju i osnaživanju mladih.
„Coca-Cola HBC B-H Sarajevo“ je aktivni član zajednice u kojoj posluje. Društvena odgovornost prisutna je u svakom području „Coca-Colinog“ poslovanja, a to uključuje četiri šira područja:
• poticanje razvoja mladih,
• zaštita okoliša i promicanje zaštite voda,
• razvoj zajednice i podrška u kriznim situacijama,
• dobrobit zajednice.
„Coca-Cola HBC B-H Sarajevo“ uložila je 2,5 miliona konvertibilnih maraka u lokalnu zajednicu u Bosni i Hercegovini tokom perioda od 2010. do 2017. godine. U svom Izvještaju o održivom poslovanju koji se odnosi na 2018. godinu ponovno je istaknut dio strateškog pristupa posvećenog ulaganju u lokalnu zajednicu i poboljšanju kvaliteta života onih koji u njoj žive. Povećanje ulaganja u zajednicu za 40% u periodu između 2016. i 2018. godine ilustruje kompanijinu predanost razvoju zajednice.
Izvještaj naglašava saradnju sa različitim partnerima i svim nosiocima interesa na programima usmjerenim na poboljšanje kvaliteta života u lokalnim zajednicama, a „Coca-Colin“ fokus i glavni cilj je podrška razvoju mladih. Samo ulaganja u razvoj mladih su udvostručena, i to najviše kroz programe osnaživanja mladih. „Coca-Cola“ je osmislila i sprovela program osnaživanja mladih pod nazivom „Coca-Colina podrška mladima“, te program ljetne prakse „Coke Summership“. „Coca-Colina podrška mladima“ pokrenuta je 2017. godine i osmišljena tako da mladim nezaposlenim ljudima, motivisanim za učenje, omogući da postanu konkurentniji na tržištu rada kroz interaktivne višednevne radionice ličnih i poslovnih vještina. Program je tokom prve godine uključio 200 polaznika, a u 2018. je prvobitno zacrtani cilj od 500 polaznika premašen – u programu je učestvovalo čak 629 mladih. Projekt je nastavljen i 2019. godine, a cilj da se osposobi 1.300 mladih kroz modificirane dvodnevne radionice i konferencije ključnih partnera je također premašen. „Coca-Colin“ program ljetne prakse „Coke Summership“ pokrenut je godinu prije programa podrške mladima i fokusiran je na omogućavanje ljetne prakse za ambiciozne, vrijedne i talentovane mlade ljude koji žele steći svoje prvo radno iskustvo u „Coca-Coli“. Kroz ovaj program ljetne prakse u trajanju od šest sedmica godišnje prođe 20 polaznika. „Coca-Cola HBC B-H Sarajevo“ posebno je ponosna na dosadašnje rezultate programa s obzirom na to da se veliki broj polaznika vrlo uspješno zaposlio nakon „Coke Summershipa“, a rezultati Izvještaja za 2018. godinu pokazuju da je šest mladih (30%) zaposleno u drugim kompanijama, te dvoje (10%) u „Coca-Coli HBC B-H Sarajevo“.
Ulaganjima za dobrobit zajednice „Coca-Cola“ je ostala privržena zajednici u kojoj posluje kroz učešće u svakodnevnom funkcioniranju zajednice, pomažući u očuvanju okoliša, sponzoriranjem lokalnih sportskih klubova, kulturnih manifestacija, donacijama u humanitarne svrhe i sličnim aktivnostima. Kroz generalno sponzorstvo „Olimpija Run Fest“, praznika trčanja, „Coca-Cola“ je pomogla održavanje prvog festivala trčanja u BiH. Više od 10.000 rekreativnih trkača i elitnih takmičara zahvaljujući „Coca-Coli“ i njenom Olimpija brendu, učestvovalo je na ovome događaju, koji je svojevrsna promocija zdravlja i sjajan poticaj za izgradnju pozitivnog imidža grada i Bosne i Hercegovine. Osim trkačima, „Coca-Cola“ je pružila i tradicionalnu podršku devetoj rekreacijskoj biciklističkoj utrci „Giro di Sarajevo“. U septembarskoj utrci među više od 2.000 učesnika ponovo su se našli i zaposlenici „Coca-Cole HBC B-H Sarajevo“, a njih 30 ponosno je u ime kompanije podržalo Svjetski dan bez automobila svojom biciklističkom vožnjom.
PRIVREDA
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Čapljina, kao i mnogi manji gradovi, još uvijek nema coworking prostor koji bi privukao digitalne nomade, samostalne profesionalce i sve one kojima je potreban radni prostor s kvalitetnim uvjetima.
Inicijative poput coworking prostora, iako prisutne u većim gradovima, i dalje su rijetke u manjim sredinama poput Čapljine, koja ima potencijal za privlačenje nove generacije radnika, ali nedostaju potrebna ulaganja i podrška.
Jedan od rijetkih primjera coworking prostora u Hercegovini jest CodeHub Mostar, koji je pokrenuo Intera Tehnološki Park s ciljem stvaranja profesionalnog okruženja za rad, povezivanje i usavršavanje.
Ovaj coworking prostor pokazao se uspješnim i privlačnim za freelance stručnjake, poduzetnike te digitalne nomade, a ponudio je sve što jedan moderan radni prostor mora imati – brz internet, kvalitetne radne stolove, ugodnu radnu atmosferu i priliku za umrežavanje, piše Čapljinski portal.
Benefiti coworking prostora
Coworking prostori poput CodeHuba nude brojne prednosti koje bi mogle unaprijediti poslovnu klimu u manjim gradovima kao što je Čapljina.
Prvo, oni pružaju brz internet i tehnološki opremljen prostor, što je ključan preduvjet za suvremeni način rada.
U coworking prostoru, radnici su okruženi sličnim profesionalcima, što potiče produktivnost i radnu atmosferu koju je teško postići u kućnom okruženju.
Dodatna prednost coworkinga je umrežavanje i stvaranje novih poslovnih veza. Rad u zajedničkom prostoru omogućava razmjenu ideja, kontakata i suradnji, čime coworking prostor postaje inkubator novih poslovnih inicijativa.
Također, prisutnost digitalnih nomada u coworking prostorima doprinosi raznolikosti i širenju znanja, što obogaćuje lokalnu zajednicu i otvara vrata novim projektima.
Potencijal za Čapljinu
Unatoč rastućoj popularnosti coworking prostora, manji gradovi poput Čapljine ostaju zapostavljeni, iako bi upravo takvi prostori mogli privući novu generaciju radnika koji ne ovise o stalnom mjestu boravka.
Coworking prostor u Čapljini ne samo da bi obogatio lokalnu poslovnu scenu, već bi stvorio preduvjete za rast zajednice digitalnih nomada, poduzetnika i kreativaca.
Primjer mostarskog CodeHuba pokazuje da coworking prostori mogu uspješno djelovati i u regijama koje nisu urbani centri, ali zahtijeva podršku i ulaganja koja će omogućiti dugoročnu održivost ovakvih inicijativa.
Ulaganje u coworking prostor u Čapljini moglo bi postati ključan korak prema stvaranju napredne poslovne klime, privlačenju novih profesionalaca te razvoja poslovnih veza koje bi mogle potaknuti nove projekte i lokalnu ekonomiju.
PRIVREDA
VIDEO / Jedan dan u Lasti – kako se proizvode najukusniji keksi?
Tvornica keksa i vafla “Lasta“ Čapljina pokrenula je ponovno proizvodnju nakon što ju je preuzeo privrednik Petar Čorluka, vlasnik Violete.
Tvornica radi “punom parom“ i proizvodi kekse koji su zauzeli police trgovina širom regije.
Lasta je zaposlila i veliki broj radnika, što je veliki plus za lokalnu privredu.
Kako se proizvode keksi i kako izgleda jedan dan u Lasti, pogledajte u video prilogu.
PRIVREDA
„Invictus“ otpušta radnike
Kompanija „Invictus Technology Group” iz Banjaluke, osnovana nakon što je “Infinity International Group” dospjela na “crnu listu” Sjedinjenih Američkih Država najavila je drastične poteze i otpuštanje “značajnog broja radnika”.
Oni tvrde da je odluka donesena nakon što su se “suočili sa brojnim nezakonitim postupcima onih koji bi u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini trebali da osiguraju prava zagarantovana zakonima”.
Kažu da su ambiciozno zaposlili 170 ljudi nakon što su ugasili “Infinity” koji bi nastavili poslovanje koje su do tada vodili u okviru nekoliko kompanija koje su se 18. juna i ranije našle pod sankcijama.
Tvrde da su prvobitno mislili da im banke neće praviti probleme i da će im otvoriti račune, ali da je podrška izostala.
“Bez obzira što se prvobitno činilo da ćemo kod banaka bez većih problema otvoriti račune, te završiti i sve druge neophodne aktivnosti kod drugih relevantnih institucija, ipak smo naišli na ozbiljne prepreke koje nas sprečavaju da ostvarimo započeti plan. Podrška je izostala, prije svega, od banaka koje nisu bile spremne da postupe po zakonu. Nakon ogromnog pritiska Ambasade SAD u Sarajevu, a u strahu od narednih poteza američke administracije i novih sankcija, banke su ignorisale naša nastojanja da kao nova kompanija dobijemo polazne elemente neophodne za normalno poslovanje. Zbog ovakvog nerazumijevanja teško možemo da održimo finansijsku stabilnost što iz dana u dan dodatno usložnjava čitavu situaciju”, saopštili su iz “Invictusa”.
Objašnjavaju da su početkom ovog mjeseca kao novi poslovni subjekt optimistično počeli sa radom i potpisali ugovore sa više od 170 zaposlenih. Sud je uredno izvršio registraciju nove kompanije, ali su sada došli u situaciju da moraju preduzeti neželjene poteze. Za sve krive Ambasadu SAD-a u BiH, iako im je sankcije prethodno uvelo američko Ministarstvo finansija.
“Garantujemo da će svi zaposleni dobiti svoja zarađena primanja uz poštovanje ugovorom o radu i zakonom predviđenih mehanizama za djelovanje u ovakvim i sličnim situacijama. Želimo da naglasimo da se zbog postupaka Ambasade SAD na najbrutalniji način radnicima uskraćuje pravo na rad i osiguranje gole egzistencije iako za to nema bilo kakvog pravnog osnova. Baš zbog toga pozivamo sve nadležne institucije da što prije pronađu adekvatno rješenje kako ni jedna druga domaća kompanija u budućnosti ne bi bila izložena nezabilježenoj diskriminaciji”, saopšteno je iz “Invictusa”.
Kažu i da su sada izloženi potezima koji nemaju bilo kakve veze sa normalnim poslovanjem i poštovanjem zakonskih normi, a da ih relevantne institucije kao savjesnog poslovnog subjekta nisu u stanju zaštiti, zbog čega moraju priznati da je teško pronaći adekvatniji odgovor koji ne bi uključivao ozbiljnije rezove u samoj kompaniji.
Podsjetimo, 18. juna ove godine američka Kancelarija za kontrolu imovine stranaca OFAC uvela je sankcije nizu kompanija koje “čine mrežu podrške predsjedniku Republike Srpske Miloradu Dodiku”, a “Infinity International” se našao među njima, skupa sa firmama “Infinity Media”, “Prointer ITSS”, “Sirius 2010”, “Kaldera”, “K-2 Audio” u čijem je vlasništvu Alternativna televizija, “Una World” u čijem je vlasništvu bila “Una TV”.
Iz “Infinity-ja” su tada saopštili da će bez posla ostati oko 800 ljudi, a spas su potražili u registrovanju novih kompanija i promjenama vlasničke strukture, pretvarajućći dotatašnje rukovodioce u vlasnike.
„Invictus“ su prije mjesec dana osnovali menadžeri „Prointera“ i „Siriusa”.
-
NEKRETNINE8 meseci prije
Počela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prije
Novi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prije
Učesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prije
Vlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prije
Castellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prije
Prag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prije
Proizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE12 meseci prije
Mtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca