PRIVREDA
Višković: Uvesti nižu stopu PDV-a, a više oporezovati luksuz
Predsjednik Vlade Republike Srpske Radovan Višković rekao je da BiH treba da ima diferenciranu stopu PDV-a, što znači da za osnovne životne namirnice, dječiju opremu, školski pribor i slične artikle bude smanjena ili čak nulta stopa PDV-a, a da većom stopom bude oporezovan luksuz.
Višković je podsjetio da u Parlamentarnoj skupštini BiH već postoji radna verzija zakona o PDV-u na koju je stiglo mnogo prigovora, te da je dogovoreno da bude formirana radna grupa da analizira sve modele, a da onda na njihov prijedlog vlade Republike Srpske, Federacije BiH (FBiH) i Savjet ministara daju saglasnost.
„Sve su opcije otvorene, a šta će predložiti radna grupa, to u ovom trenutku ne znam“, rekao je Višković za „Glas Srpske“.
Odgovarajući na pitanje da li postoji rizik da bi došlo do zloupotreba u slučaju uvođenja diferencirane stope PDV-a, Višković je naveo da nije saglasan sa takvim stavovima.
„Ako svi svoj posao rade odgovorno i transparentno, nemoguće je napraviti zloupotrebe. Većina evropskih zemalja ima više stopa PDV-a. Ako ne bude uvedena diferencirana stopa, bilo kakva druga izmjena zakona ne bi dala rezultate“, dodao je Višković.
Govoreći o sporu između Srpske i FBiH u vezi sa podjelom prihoda od PDV-a, Višković je naglasio da nije postignut konačan dogovor, ali da postoji spremnost i iz FBiH da bude potpisan sporazum o poravnanju.
„I Srpska ima obaveze prema FBiH iz ranijih godina. Kada se sve to `prebije`, Republika Srpska bi trebalo da bude u plusu od 33 do 35 miliona KM. Ako se Vlada FBiH saglasi sa ponuđenim sporazumom i poravnanjem, ići ćemo na povlačenje tužbi“, rekao je Višković.
On je istakao da je skoro više od milijardu KM koje se odnose na Republiku Srpsku bilo blokirano u Savjetu ministara ili Parlamentarnoj skupštini BiH, iako su sve procedure u Srpskoj bile ispoštovane, ali da sada slijedi deblokada kao što je slučaj sa „Elektroprenosom BiH“.
Višković je podsjetio da bi se ovih dana navršile dvije godine od blokade „Elektroprenosa BiH“ zato što se Bošnjaci i Hrvati nisu mogli dogovoriti o direktoru, zbog čega je nastala blokada.
„Srbin je osam godina bio direktor, Hrvat je već šest i na moj prijedlog je prihvaćeno da on ostane još dvije godine, a da onda po rotaciji na tu funkciju dođe Bošnjak. U ‘Elektroprenosu’ nije odblokirano samo 120 miliona KM kao što se spekulisalo u javnosti, već sva sredstva, ali mi u ovom trenutku imamo projekte koji su prošli sve faze do nivoa realizacije u visini od 120 miliona KM i oni sada idu u realizaciju“, pojasnio je Višković.
Govoreći o dešavanjima na posebnoj sjednici Narodne skupštine Republike Srpske, Višković je rekao da bi volio da nije bio u pravu kada je upozoravao da pojedini poslanici smatraju da je parlament mjesto gdje treba da liječe frustracije.
On smatra da je zbog stalnih zloupotreba potrebna hitna promjena Poslovnika i da skupštinsko rukovodstvo nedovoljno koristi mehanizme da zavede red.
„Da su poslušali ono što sam tada govorio, ne bi došlo do svih onih dešavanja na posljednjoj sjednici parlamenta“, dodao je Višković.
Komentarišući zahtjev opozicije za smjenu ministra unutrašnjih poslova Republike Srpske Dragana Lukača, Višković je poručio da Lukača nije birala opozicija i da ga ona neće ni smjenjivati.
Prema njegovim riječima, novi ministar saobraćaja i veza Republike Srpske biće imenovan na prvoj narednoj sjednici Narodne skupštine.
„Nadam se da će ona biti do kraja januara, ali još nije stigao nijedan prijedlog iz DNS-a. Bilo bi neozbiljno da se bavim spekulacijama i govorim o imenima koja su se pojavljivala u javnosti“, rekao je Višković.
Govoreći o rezultatima rada Vlade Srpske, Višković je istakao da su činjenice neumoljivo na strani Vlade.
„Uspjeli smo da povećamo broj zaposlenih, pokrivenost uvoza izvozom, budžet za 2020. godinu veći je za 168 miliona KM, sve obaveze smo ispunjavali na vrijeme, nisu kasnile ni plate, ni penzije koje smo i povećavali. Ako bih morao da izdvojim neki događaj, to je da smo najboljim studentima sa naša dva javna univerziteta uspjeli da obezbijedimo radna mjesta. Time šaljemo poruku mladim ljudima da se vrijedi truditi i učiti, jer to Vlada prepoznaje i izlazi im u susret“, naglasio je Višković.
Nezavisne
Čapljina, kao i mnogi manji gradovi, još uvijek nema coworking prostor koji bi privukao digitalne nomade, samostalne profesionalce i sve one kojima je potreban radni prostor s kvalitetnim uvjetima.
Inicijative poput coworking prostora, iako prisutne u većim gradovima, i dalje su rijetke u manjim sredinama poput Čapljine, koja ima potencijal za privlačenje nove generacije radnika, ali nedostaju potrebna ulaganja i podrška.
Jedan od rijetkih primjera coworking prostora u Hercegovini jest CodeHub Mostar, koji je pokrenuo Intera Tehnološki Park s ciljem stvaranja profesionalnog okruženja za rad, povezivanje i usavršavanje.
Ovaj coworking prostor pokazao se uspješnim i privlačnim za freelance stručnjake, poduzetnike te digitalne nomade, a ponudio je sve što jedan moderan radni prostor mora imati – brz internet, kvalitetne radne stolove, ugodnu radnu atmosferu i priliku za umrežavanje, piše Čapljinski portal.
Benefiti coworking prostora
Coworking prostori poput CodeHuba nude brojne prednosti koje bi mogle unaprijediti poslovnu klimu u manjim gradovima kao što je Čapljina.
Prvo, oni pružaju brz internet i tehnološki opremljen prostor, što je ključan preduvjet za suvremeni način rada.
U coworking prostoru, radnici su okruženi sličnim profesionalcima, što potiče produktivnost i radnu atmosferu koju je teško postići u kućnom okruženju.
Dodatna prednost coworkinga je umrežavanje i stvaranje novih poslovnih veza. Rad u zajedničkom prostoru omogućava razmjenu ideja, kontakata i suradnji, čime coworking prostor postaje inkubator novih poslovnih inicijativa.
Također, prisutnost digitalnih nomada u coworking prostorima doprinosi raznolikosti i širenju znanja, što obogaćuje lokalnu zajednicu i otvara vrata novim projektima.
Potencijal za Čapljinu
Unatoč rastućoj popularnosti coworking prostora, manji gradovi poput Čapljine ostaju zapostavljeni, iako bi upravo takvi prostori mogli privući novu generaciju radnika koji ne ovise o stalnom mjestu boravka.
Coworking prostor u Čapljini ne samo da bi obogatio lokalnu poslovnu scenu, već bi stvorio preduvjete za rast zajednice digitalnih nomada, poduzetnika i kreativaca.
Primjer mostarskog CodeHuba pokazuje da coworking prostori mogu uspješno djelovati i u regijama koje nisu urbani centri, ali zahtijeva podršku i ulaganja koja će omogućiti dugoročnu održivost ovakvih inicijativa.
Ulaganje u coworking prostor u Čapljini moglo bi postati ključan korak prema stvaranju napredne poslovne klime, privlačenju novih profesionalaca te razvoja poslovnih veza koje bi mogle potaknuti nove projekte i lokalnu ekonomiju.
Tvornica keksa i vafla “Lasta“ Čapljina pokrenula je ponovno proizvodnju nakon što ju je preuzeo privrednik Petar Čorluka, vlasnik Violete.
Tvornica radi “punom parom“ i proizvodi kekse koji su zauzeli police trgovina širom regije.
Lasta je zaposlila i veliki broj radnika, što je veliki plus za lokalnu privredu.
Kako se proizvode keksi i kako izgleda jedan dan u Lasti, pogledajte u video prilogu.
Kompanija „Invictus Technology Group” iz Banjaluke, osnovana nakon što je “Infinity International Group” dospjela na “crnu listu” Sjedinjenih Američkih Država najavila je drastične poteze i otpuštanje “značajnog broja radnika”.
Oni tvrde da je odluka donesena nakon što su se “suočili sa brojnim nezakonitim postupcima onih koji bi u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini trebali da osiguraju prava zagarantovana zakonima”.
Kažu da su ambiciozno zaposlili 170 ljudi nakon što su ugasili “Infinity” koji bi nastavili poslovanje koje su do tada vodili u okviru nekoliko kompanija koje su se 18. juna i ranije našle pod sankcijama.
Tvrde da su prvobitno mislili da im banke neće praviti probleme i da će im otvoriti račune, ali da je podrška izostala.
“Bez obzira što se prvobitno činilo da ćemo kod banaka bez većih problema otvoriti račune, te završiti i sve druge neophodne aktivnosti kod drugih relevantnih institucija, ipak smo naišli na ozbiljne prepreke koje nas sprečavaju da ostvarimo započeti plan. Podrška je izostala, prije svega, od banaka koje nisu bile spremne da postupe po zakonu. Nakon ogromnog pritiska Ambasade SAD u Sarajevu, a u strahu od narednih poteza američke administracije i novih sankcija, banke su ignorisale naša nastojanja da kao nova kompanija dobijemo polazne elemente neophodne za normalno poslovanje. Zbog ovakvog nerazumijevanja teško možemo da održimo finansijsku stabilnost što iz dana u dan dodatno usložnjava čitavu situaciju”, saopštili su iz “Invictusa”.
Objašnjavaju da su početkom ovog mjeseca kao novi poslovni subjekt optimistično počeli sa radom i potpisali ugovore sa više od 170 zaposlenih. Sud je uredno izvršio registraciju nove kompanije, ali su sada došli u situaciju da moraju preduzeti neželjene poteze. Za sve krive Ambasadu SAD-a u BiH, iako im je sankcije prethodno uvelo američko Ministarstvo finansija.
“Garantujemo da će svi zaposleni dobiti svoja zarađena primanja uz poštovanje ugovorom o radu i zakonom predviđenih mehanizama za djelovanje u ovakvim i sličnim situacijama. Želimo da naglasimo da se zbog postupaka Ambasade SAD na najbrutalniji način radnicima uskraćuje pravo na rad i osiguranje gole egzistencije iako za to nema bilo kakvog pravnog osnova. Baš zbog toga pozivamo sve nadležne institucije da što prije pronađu adekvatno rješenje kako ni jedna druga domaća kompanija u budućnosti ne bi bila izložena nezabilježenoj diskriminaciji”, saopšteno je iz “Invictusa”.
Kažu i da su sada izloženi potezima koji nemaju bilo kakve veze sa normalnim poslovanjem i poštovanjem zakonskih normi, a da ih relevantne institucije kao savjesnog poslovnog subjekta nisu u stanju zaštiti, zbog čega moraju priznati da je teško pronaći adekvatniji odgovor koji ne bi uključivao ozbiljnije rezove u samoj kompaniji.
Podsjetimo, 18. juna ove godine američka Kancelarija za kontrolu imovine stranaca OFAC uvela je sankcije nizu kompanija koje “čine mrežu podrške predsjedniku Republike Srpske Miloradu Dodiku”, a “Infinity International” se našao među njima, skupa sa firmama “Infinity Media”, “Prointer ITSS”, “Sirius 2010”, “Kaldera”, “K-2 Audio” u čijem je vlasništvu Alternativna televizija, “Una World” u čijem je vlasništvu bila “Una TV”.
Iz “Infinity-ja” su tada saopštili da će bez posla ostati oko 800 ljudi, a spas su potražili u registrovanju novih kompanija i promjenama vlasničke strukture, pretvarajućći dotatašnje rukovodioce u vlasnike.
„Invictus“ su prije mjesec dana osnovali menadžeri „Prointera“ i „Siriusa”.
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Grad Mostar od prodaje vinjeta zaradio 1.5 milijuna KM
Bitcoin skočio na 90.000 dolara po prvi put u povijesti
-
NEKRETNINE8 meseci prijePočela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prijeNovi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prijeUčesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prijeVlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prijeCastellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prijePrag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prijeProizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE11 meseci prijeMtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca