Za mnoga mala preduzeća ‘remote’ rad njihovih zaposlenika je uobičajen, možemo čak reći i nekakva norma.

Radeći remote, kompanijama se daje mogućnost da privuče različite talente, ponudi fleksibilnije radno vrijeme te timom upravljaju na daljinu. S ovih nekoliko ideja možete izraditi radnu strukturu za što učinkovitiji rad na daljinu kojim ćete poboljšati kulturu vaše kompanije.

Postavite jasna očekivanja

Ovo je ključna stavka za svaki tim, no izuzetno je važno da timovi koji rade na daljinu razmišljaju isto o isporučenosti, rokovima kao i metrikama uspješnosti. Menadžeri bi trebali imati jasnu sliku o tome kako uspjeh vidi svaki član tima te ih učinkovito iskomunicirati. Na primjer, ako zaposlenik treba podnijeti sedmični izvještaj, uzmite u obzir dijeljenje prijedloga za izvještaj i postavite rok za njegovu predaju.

Napravite vlastiti oblik komunikacije

Da biste najbrže i najjednostavnije saznali koji je to način komunikacije najdraži vašim zaposlenicima, jednostavno ih pitajte. Brzim istraživanjem možete zatražiti od svojih zaposlenika da vam napišu listu o tome kojim putem bi željeli biti kontaktirani vezano za neka brza poslovna pitanja naspram dugih pitanja u koja bi trebali biti više uključeni. Tako na primjer farmaceutska kompanija Merck u svojoj komunikaciji koristi akronime poput NNTR (No Need To Respond) kako bi dodali više različitosti, ali i jasnoće u svoju internu komunikaciju.

Reklama

Organizujte teambuliding

Iako je za ovako nešto potrebno planiranje, vrijeme, ali i novac, teambuilding je jedan od načina da utičete na povezivanje među svojim zaposlenima spajajući vrijeme za rad, ali i za odmor. Tako na primjer kompanija Masthead Media godišnje organizuje barem jedan događaj na kojem se svi zaposlenici okupe na istom mjestu i međusobno se upoznaju. Uprkos fleksibilnosti koju dobijete ‘remote’ radom ipak možete imati osjećaj izolovanost stoga je uvijek dobro organizovati ovakva događanja kako bi se članovi tima povezali, ‘brainstormali’ te učili jedni od drugih.

Slavite poslovne uspjehe, rođendane i druge prilike

Kreiranjem zajedničkih virtualnih prostorija, poput ‘chat rooma’ ili timskog newslettera za isticanje odličnoga rada pomaže da zaposlenici koji rade na daljinu imaju osjećaj zajedništva te tako izgradi kultura međusobnog podržavanja. Ovim se također omogućuje zaposlenicima da upoznaju druge članove tima i zajedno ostvaruju uspjehe.

Uspješno poslovanje nije jedino što bi trebalo proslaviti, takođe je dobro dati važnost i rođendanima zaposlenika kao i njihovim ličnim uspjesima kako bi se ovakav oblik poslovanja za članove timova učinio da se osjećaju uključeno i cijenjeno.

Reklama

Izvor: Poslovni plus