PRIVREDA
U Kantonu Sarajevo realizuje se 87 projekata, vrijednost veća od 300 miliona KM
Premijer Kantona Sarajevo Mario Nenadić organizirao je u srijedu sastanak na kojem je Direkcija za puteve KS predstavila članovima Vlade KS stanje gradnje kapitalnih i drugih infrastrukturnih projekata u KS u ovoj godini.
Prema informacijama koje su prezentirali ministar saobraćaja KS Adi Kalem i direktor Direkcije za puteve Selmir Kovač, trenutno se u Kantonu realiziraju projekti u vrijednosti većoj od 300 miliona KM.
Tu je obuhvaćena gradnja kapitalnih projekata, kao i brojni projekti redovnog održavanja saobraćajne infrastrukture.
Pravne i druge procedure sa kojima se svi u lancu implementacije projekata susreću bile su jedna od tema prezentacije Izvještaja o radu Direkcije za prvih osam mjeseci ove godine.
Svi infrastrukturni projekti su naslonjeni na Zakon o javnim nabavkama BiH koji u praksi komplicira i ne odgovara na mnoge probleme sa kojim se implementatori susreću. Zbog toga je on, prema riječima premijera Nenadića, već odavno zreo za izmjene, dorade i dopune jer je vrlo često upravo taj Zakon kočnica procesima nužnim za realizaciju važnih infrastrukturnih projekata.
Pored ovoga, u KS postoji puno prostora za unapređenje i doradu pravnih i drugih procedura.
“Na realizaciji ovako velikih i skupih projekata u Direkciji je zaposleno vrlo malo stručnih ljudi. Na projektima vrijednim više od 73 miliona KM radi sedam inžinjera što je nedovoljno za brz i efikasan rad”, poručio je premijer Nenadić.
Na sastanku se najviše govorilo o realizaciji kapitalnih projekata kao strateškom pitanju ove Vlade, a to su Prva i Deveta transverzala, zatim početak gradnje XII transverzale, kao i projekti na Južnoj longitudinali.
Svi koji su uključeni u ove projekte nisu samo zaduženi da ih realiziraju, nego i da ukažu Vladi i resornim ministarstvima na procedure i pravne radnje gdje se često javljaju zastoji te iz svog iskustva daju konkretne prijedloge kako da zajedno unaprijedimo sistem, da optimalno uredimo i ubrzamo međusobnu koordinaciju, jedna je od poruka premijera Nenadića sa ovog sastanka.
Zastarjelost sistema implementacije je vidljiva na terenu i to je nužno mijenjati, zajednički je stav prisutnih. Jasno se mora odrediti ko treba da radi planiranje trase, uvođenje i bolje određivanje projektnih timova, menadžera. Za ovakve projekte važno je napraviti bolju koordinaciju Zavoda za izgradnju KS i Direkcije za puteve KS koji su, svako u svom domenu, nosioci brojnih procedura u ovim projektima.
Evropske prakse su primjeri kako se koordinirano, uz paralelne procese sudionika, realizuju ovakvi i slični projekti, poruka je sa ovog sastanka.
Kako je istakao direktor Kovač, trenutno se na terenu realizira 87 projekata od čega je 50 novih ovogodišnjih projekata.
Direkcija će prema najavama, svoj Plan i program rada za ovu godinu realizirati u procentu od preko 100 posto.
Četverogodišnji plan Direkcije je da se izgradi sarajevska dijagonala, odnosno da se izgrade četiri saobraćajne trake spoja sa autoputem od Skenderije, kao i da se u okviru Pete transverzale izgrade četiri trake a što se već gradi ulici Džemala Bijedića do IX transverzale.
Po EBRD pravilima već je raspisan poziv za izgradnju spoja Devete transverzale i autoputa.
“To je veliki kapitalni projekt koji će ubrzati ulaz, odnosno izlaz iz Sarajeva. Izgradnja Prve transverzale ostaje naš prioritet. Svjedoci smo da tu imamo mnogo problema i da ne možemo postići željenu dinamiku radova. Treba naglasiti da do 2018. godine nije bilo uopšte riječi o izgradnji ove saobraćajnice. Mi smo te procese pokrenuli, napravili veliki napredak i sa uklanjanjem objekata na ovoj trasi. Sada već govorimo o uvođenju izvođača radova i početku gradnje”, istakao je direktor Kovač.
Po našem zakonodavstvu, izvođač koji bude izabran za izgradnju puta dužan je obezbijediti alternativni put za sve građane. Kako je rekao Kovač, već su na tu temu održani sastanci sa Zavodom za planiranje i Ministarstvom prostornog uređenja, građenja i zaštite okoliša KS kako bi se iznašla najbolja rješenje za takav put.
“Ne mogu se Velešići, Koševo i ostala naselja ostaviti bez saobraćajnog pristupa u periodu gradnje transverzale. Svi ćemo se potruditi da građani u saobraćaju što manje osjete ovu gradnju”, poručio je Nenadić.
Izvještaj o radu januar-septembar 2020. godine sa kapitalnim infrastrukturnim projektima koje implementira Direkcija za puteve KS može se preuzeti i pogledati na sljedećem linku: https://we.tl/t-0LKtJbcBGr
Biznisinfo
Čapljina, kao i mnogi manji gradovi, još uvijek nema coworking prostor koji bi privukao digitalne nomade, samostalne profesionalce i sve one kojima je potreban radni prostor s kvalitetnim uvjetima.
Inicijative poput coworking prostora, iako prisutne u većim gradovima, i dalje su rijetke u manjim sredinama poput Čapljine, koja ima potencijal za privlačenje nove generacije radnika, ali nedostaju potrebna ulaganja i podrška.
Jedan od rijetkih primjera coworking prostora u Hercegovini jest CodeHub Mostar, koji je pokrenuo Intera Tehnološki Park s ciljem stvaranja profesionalnog okruženja za rad, povezivanje i usavršavanje.
Ovaj coworking prostor pokazao se uspješnim i privlačnim za freelance stručnjake, poduzetnike te digitalne nomade, a ponudio je sve što jedan moderan radni prostor mora imati – brz internet, kvalitetne radne stolove, ugodnu radnu atmosferu i priliku za umrežavanje, piše Čapljinski portal.
Benefiti coworking prostora
Coworking prostori poput CodeHuba nude brojne prednosti koje bi mogle unaprijediti poslovnu klimu u manjim gradovima kao što je Čapljina.
Prvo, oni pružaju brz internet i tehnološki opremljen prostor, što je ključan preduvjet za suvremeni način rada.
U coworking prostoru, radnici su okruženi sličnim profesionalcima, što potiče produktivnost i radnu atmosferu koju je teško postići u kućnom okruženju.
Dodatna prednost coworkinga je umrežavanje i stvaranje novih poslovnih veza. Rad u zajedničkom prostoru omogućava razmjenu ideja, kontakata i suradnji, čime coworking prostor postaje inkubator novih poslovnih inicijativa.
Također, prisutnost digitalnih nomada u coworking prostorima doprinosi raznolikosti i širenju znanja, što obogaćuje lokalnu zajednicu i otvara vrata novim projektima.
Potencijal za Čapljinu
Unatoč rastućoj popularnosti coworking prostora, manji gradovi poput Čapljine ostaju zapostavljeni, iako bi upravo takvi prostori mogli privući novu generaciju radnika koji ne ovise o stalnom mjestu boravka.
Coworking prostor u Čapljini ne samo da bi obogatio lokalnu poslovnu scenu, već bi stvorio preduvjete za rast zajednice digitalnih nomada, poduzetnika i kreativaca.
Primjer mostarskog CodeHuba pokazuje da coworking prostori mogu uspješno djelovati i u regijama koje nisu urbani centri, ali zahtijeva podršku i ulaganja koja će omogućiti dugoročnu održivost ovakvih inicijativa.
Ulaganje u coworking prostor u Čapljini moglo bi postati ključan korak prema stvaranju napredne poslovne klime, privlačenju novih profesionalaca te razvoja poslovnih veza koje bi mogle potaknuti nove projekte i lokalnu ekonomiju.
Tvornica keksa i vafla “Lasta“ Čapljina pokrenula je ponovno proizvodnju nakon što ju je preuzeo privrednik Petar Čorluka, vlasnik Violete.
Tvornica radi “punom parom“ i proizvodi kekse koji su zauzeli police trgovina širom regije.
Lasta je zaposlila i veliki broj radnika, što je veliki plus za lokalnu privredu.
Kako se proizvode keksi i kako izgleda jedan dan u Lasti, pogledajte u video prilogu.
Kompanija „Invictus Technology Group” iz Banjaluke, osnovana nakon što je “Infinity International Group” dospjela na “crnu listu” Sjedinjenih Američkih Država najavila je drastične poteze i otpuštanje “značajnog broja radnika”.
Oni tvrde da je odluka donesena nakon što su se “suočili sa brojnim nezakonitim postupcima onih koji bi u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini trebali da osiguraju prava zagarantovana zakonima”.
Kažu da su ambiciozno zaposlili 170 ljudi nakon što su ugasili “Infinity” koji bi nastavili poslovanje koje su do tada vodili u okviru nekoliko kompanija koje su se 18. juna i ranije našle pod sankcijama.
Tvrde da su prvobitno mislili da im banke neće praviti probleme i da će im otvoriti račune, ali da je podrška izostala.
“Bez obzira što se prvobitno činilo da ćemo kod banaka bez većih problema otvoriti račune, te završiti i sve druge neophodne aktivnosti kod drugih relevantnih institucija, ipak smo naišli na ozbiljne prepreke koje nas sprečavaju da ostvarimo započeti plan. Podrška je izostala, prije svega, od banaka koje nisu bile spremne da postupe po zakonu. Nakon ogromnog pritiska Ambasade SAD u Sarajevu, a u strahu od narednih poteza američke administracije i novih sankcija, banke su ignorisale naša nastojanja da kao nova kompanija dobijemo polazne elemente neophodne za normalno poslovanje. Zbog ovakvog nerazumijevanja teško možemo da održimo finansijsku stabilnost što iz dana u dan dodatno usložnjava čitavu situaciju”, saopštili su iz “Invictusa”.
Objašnjavaju da su početkom ovog mjeseca kao novi poslovni subjekt optimistično počeli sa radom i potpisali ugovore sa više od 170 zaposlenih. Sud je uredno izvršio registraciju nove kompanije, ali su sada došli u situaciju da moraju preduzeti neželjene poteze. Za sve krive Ambasadu SAD-a u BiH, iako im je sankcije prethodno uvelo američko Ministarstvo finansija.
“Garantujemo da će svi zaposleni dobiti svoja zarađena primanja uz poštovanje ugovorom o radu i zakonom predviđenih mehanizama za djelovanje u ovakvim i sličnim situacijama. Želimo da naglasimo da se zbog postupaka Ambasade SAD na najbrutalniji način radnicima uskraćuje pravo na rad i osiguranje gole egzistencije iako za to nema bilo kakvog pravnog osnova. Baš zbog toga pozivamo sve nadležne institucije da što prije pronađu adekvatno rješenje kako ni jedna druga domaća kompanija u budućnosti ne bi bila izložena nezabilježenoj diskriminaciji”, saopšteno je iz “Invictusa”.
Kažu i da su sada izloženi potezima koji nemaju bilo kakve veze sa normalnim poslovanjem i poštovanjem zakonskih normi, a da ih relevantne institucije kao savjesnog poslovnog subjekta nisu u stanju zaštiti, zbog čega moraju priznati da je teško pronaći adekvatniji odgovor koji ne bi uključivao ozbiljnije rezove u samoj kompaniji.
Podsjetimo, 18. juna ove godine američka Kancelarija za kontrolu imovine stranaca OFAC uvela je sankcije nizu kompanija koje “čine mrežu podrške predsjedniku Republike Srpske Miloradu Dodiku”, a “Infinity International” se našao među njima, skupa sa firmama “Infinity Media”, “Prointer ITSS”, “Sirius 2010”, “Kaldera”, “K-2 Audio” u čijem je vlasništvu Alternativna televizija, “Una World” u čijem je vlasništvu bila “Una TV”.
Iz “Infinity-ja” su tada saopštili da će bez posla ostati oko 800 ljudi, a spas su potražili u registrovanju novih kompanija i promjenama vlasničke strukture, pretvarajućći dotatašnje rukovodioce u vlasnike.
„Invictus“ su prije mjesec dana osnovali menadžeri „Prointera“ i „Siriusa”.
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Grad Mostar od prodaje vinjeta zaradio 1.5 milijuna KM
Bitcoin skočio na 90.000 dolara po prvi put u povijesti
-
NEKRETNINE8 meseci prijePočela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prijeNovi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prijeUčesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prijeVlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prijeCastellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prijePrag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prijeProizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE11 meseci prijeMtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca