Connect with us

PRIVREDA

Kraća radna sedmica kreše i plate

Objavljeno

 


Kraća radna sedmica prvi put je uvedena u jednoj inostranoj kompaniji koja posluje u BiH, ali ta praksa i dalje je daleko od domaćih proizvodnih pogona, gdje je gašenje mašina na samo jedan dan najskuplja stvar u proizvodnji.

Četvorodnevnu radnu sedmicu, prvi put na ovim prostorima, uvela je grupacija “ ManponjerGroup” jugoistočna Evropa i to ne samo za radnike u BiH, već i u Hrvatskoj, Srbiji, Bugarskoj i Sloveniji. Tu privilegiju trenutno imaju njihovi radnici u Sarajevu, a ista prava dobiće i zaposleni u Banjaluci, s obzirom na to da uskoro otvaraju kompaniju i u gradu na Vrbasu.

Direktor marketinga “ ManponjerGroup” jugoistočna Evropa Haris Kadenić rekao je za “Glas Srpske” da je implementaciji ovog projekta prethodio četvoromjesečni pilot projekat u okviru koga su model četvorodnevne radne sedmice testirali na 250 zaposlenih u pet zemalja.

– Za većinu zaposlenih petak je slobodan dan, a odjeli u kojima nije moguće da to bude petak dobiće neki drugi dan u toku sedmice, tako da se sedmica svodi na 32 radna sata. U svim zemljama u kojima poslujemo plaćamo poreze i doprinose za 40 radnih sati sedmično, a ni plate zaposlenima nisu smanjene i taj dan ima za cilj uspostavljanje balansa između privatnog i poslovnog života – objasnio je Kadenić.

Navodi da je ovaj model i te kako prihvatljiv iz perspektive uslužnih kompanija, uz procese automatizacije i bolje preslagivanje procesa rada.

– Na osnovu profita vidljivo je da kompanija bolje posluje, radnici su više motivisani i produktivniji, a 92 odsto zaposlenih je istaklo da osjeti benefit u balansu između poslovnog i privatnog života. Naravno, ovaj model ne može se implementirati u proizvodnim kompanijama, jer tamo ne možete ugasiti mašinu u petak, subotu i nedjelju, to je najskuplja stvar u proizvodnji – istakao je Kadenić i dodao da u takvim preduzećima rukovodstvo pribjegava šestosatnom radnom danu.

Reklama

Objašnjava da se proizvodne kompanije susreću sa dva izazova.

– Prvi je kako presložiti smjene, jer ako uvodite šestočasovni radni dan, morate zaposliti deset do 15 odsto više radnika u proizvodnim linijama. Drugi, ne možete direktora marketinga ili računovodstva pustiti da ide petkom kući, a radnika u proizvodnji ostaviti da radi – kazao je Kadenić.

Predsjednik Unije udruženja poslodavaca RS Saša Trivić kaže da poslodavci u Srpskoj odmah sutra mogu skratiti radnu sedmicu, a to bi onda značilo i plate niže za 20 odsto.

– Svaki rad ima cijenu i ako hoćemo da manje radimo, moramo imati proizvod koji može podnijeti tu cijenu. Nije to stvar želje poslodavaca već objektivnih okolnosti. Voljeli bismo i mi da radimo tri dana, ali je pitanje ko bi onda zaradio platu i koliko. U javnosti se pravi zamjena teza oko te priče u smislu da poslodavci ne daju taj dan. Može, ali je i plata odmah manja – poručio je Trivić, koji je i vlasnik kompanije “Krajinaklas” u okviru koje posluje lanac pekara “Manja”.

U Sindikatu trgovine, ugostiteljstva, turizma i uslužnih djelatnosti RS kažu da uvođenje kraće radne sedmice i kod nas treba pozdraviti.

– To je novost i za mnoge u Evropi, a kamoli kod nas. Za početak moglo bi se i kod nas početi eksperimentalno s tim, pod uslovom da se radniku ne smanjuje plata zbog toga. Naši poslodavci ne mogu da se odreknu ni nedjelje, a kamo li da daju još jedan slobodan dan – rekao je predsjednik tog sindikata Goran Savanović i dodao da je neradna nedjelja uvedena u nešto više od polovine lokalnih zajednica u Srpskoj, te da su sada na potezu Ugljevik i Lopare. Savanović je rekao da je naše tržište trenutno poprilično rovito i da poslodavcima nedostaje radne snage, nema potpisanih kolektivnih ugovora, te je četvorodnevna radna sedmica za mnoge i dalje misaona imenica.

Reklama

Rad od kuće

Goran Savanović je rekao da je virus korona mnoge natjerao da rade od kuće.

– U pojedinim firmama reorganizovali su se na taj način i njihovi zaposleni su radili od kuće. Međutim, i sada kada je epidemiološka situacija stabilnija, dio informatičkih preduzeća i dalje radi po tom principu. Mladi, friški i pametni mozgovi mogu na taj način da postižu veliku produktivnost – rekao je Savanović, naglasivši da će rad od kuće sigurno u budućnosti biti sve zastupljeniji.

Glas Srpske

PRIVREDA

Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar

Objavljeno

 

Od

Čapljina, kao i mnogi manji gradovi, još uvijek nema coworking prostor koji bi privukao digitalne nomade, samostalne profesionalce i sve one kojima je potreban radni prostor s kvalitetnim uvjetima.

Inicijative poput coworking prostora, iako prisutne u većim gradovima, i dalje su rijetke u manjim sredinama poput Čapljine, koja ima potencijal za privlačenje nove generacije radnika, ali nedostaju potrebna ulaganja i podrška.

Jedan od rijetkih primjera coworking prostora u Hercegovini jest CodeHub Mostar, koji je pokrenuo Intera Tehnološki Park s ciljem stvaranja profesionalnog okruženja za rad, povezivanje i usavršavanje.

Ovaj coworking prostor pokazao se uspješnim i privlačnim za freelance stručnjake, poduzetnike te digitalne nomade, a ponudio je sve što jedan moderan radni prostor mora imati – brz internet, kvalitetne radne stolove, ugodnu radnu atmosferu i priliku za umrežavanje, piše Čapljinski portal.

Benefiti coworking prostora

Coworking prostori poput CodeHuba nude brojne prednosti koje bi mogle unaprijediti poslovnu klimu u manjim gradovima kao što je Čapljina.

Prvo, oni pružaju brz internet i tehnološki opremljen prostor, što je ključan preduvjet za suvremeni način rada.

Reklama

U coworking prostoru, radnici su okruženi sličnim profesionalcima, što potiče produktivnost i radnu atmosferu koju je teško postići u kućnom okruženju.

Dodatna prednost coworkinga je umrežavanje i stvaranje novih poslovnih veza. Rad u zajedničkom prostoru omogućava razmjenu ideja, kontakata i suradnji, čime coworking prostor postaje inkubator novih poslovnih inicijativa.

Također, prisutnost digitalnih nomada u coworking prostorima doprinosi raznolikosti i širenju znanja, što obogaćuje lokalnu zajednicu i otvara vrata novim projektima.

Potencijal za Čapljinu

Unatoč rastućoj popularnosti coworking prostora, manji gradovi poput Čapljine ostaju zapostavljeni, iako bi upravo takvi prostori mogli privući novu generaciju radnika koji ne ovise o stalnom mjestu boravka.

Coworking prostor u Čapljini ne samo da bi obogatio lokalnu poslovnu scenu, već bi stvorio preduvjete za rast zajednice digitalnih nomada, poduzetnika i kreativaca.

Primjer mostarskog CodeHuba pokazuje da coworking prostori mogu uspješno djelovati i u regijama koje nisu urbani centri, ali zahtijeva podršku i ulaganja koja će omogućiti dugoročnu održivost ovakvih inicijativa.

Reklama

Ulaganje u coworking prostor u Čapljini moglo bi postati ključan korak prema stvaranju napredne poslovne klime, privlačenju novih profesionalaca te razvoja poslovnih veza koje bi mogle potaknuti nove projekte i lokalnu ekonomiju.

Nastavite čitati

PRIVREDA

VIDEO / Jedan dan u Lasti – kako se proizvode najukusniji keksi?

Objavljeno

 

Od

Tvornica keksa i vafla “Lasta“ Čapljina pokrenula je ponovno proizvodnju nakon što ju je preuzeo privrednik Petar Čorluka, vlasnik Violete.

Tvornica radi “punom parom“ i proizvodi kekse koji su zauzeli police trgovina širom regije.

Lasta je zaposlila i veliki broj radnika, što je veliki plus za lokalnu privredu.

Kako se proizvode keksi i kako izgleda jedan dan u Lasti, pogledajte u video prilogu.

Nastavite čitati

PRIVREDA

„Invictus“ otpušta radnike

Objavljeno

 

Od

 Kompanija „Invictus Technology Group” iz Banjaluke, osnovana nakon što je “Infinity International Group” dospjela na “crnu listu” Sjedinjenih Američkih Država najavila je drastične poteze i otpuštanje “značajnog broja radnika”.

Oni tvrde da je odluka donesena nakon što su se “suočili sa brojnim nezakonitim postupcima onih koji bi u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini trebali da osiguraju prava zagarantovana zakonima”.

Kažu da su ambiciozno zaposlili 170 ljudi nakon što su ugasili “Infinity” koji bi nastavili poslovanje koje su do tada vodili u okviru nekoliko kompanija koje su se 18. juna i ranije našle pod sankcijama.

Tvrde da su prvobitno mislili da im banke neće praviti probleme i da će im otvoriti račune, ali da je podrška izostala.

“Bez obzira što se prvobitno činilo da ćemo kod banaka bez većih problema otvoriti račune, te završiti i sve druge neophodne aktivnosti kod drugih relevantnih institucija, ipak smo naišli na ozbiljne prepreke koje nas sprečavaju da ostvarimo započeti plan. Podrška je izostala, prije svega, od banaka koje nisu bile spremne da postupe po zakonu. Nakon ogromnog pritiska Ambasade SAD u Sarajevu, a u strahu od narednih poteza američke administracije i novih sankcija, banke su ignorisale naša nastojanja da kao nova kompanija dobijemo polazne elemente neophodne za normalno poslovanje. Zbog ovakvog nerazumijevanja teško možemo da održimo finansijsku stabilnost što iz dana u dan dodatno usložnjava čitavu situaciju”, saopštili su iz “Invictusa”.

Objašnjavaju da su početkom ovog mjeseca kao novi poslovni subjekt optimistično počeli sa radom i potpisali ugovore sa više od 170 zaposlenih. Sud je uredno izvršio registraciju nove kompanije, ali su sada došli u situaciju da moraju preduzeti neželjene poteze. Za sve krive Ambasadu SAD-a u BiH, iako im je sankcije prethodno uvelo američko Ministarstvo finansija.

Reklama

“Garantujemo da će svi zaposleni dobiti svoja zarađena primanja uz poštovanje ugovorom o radu i zakonom predviđenih mehanizama za djelovanje u ovakvim i sličnim situacijama. Želimo da naglasimo da se zbog postupaka Ambasade SAD na najbrutalniji način radnicima uskraćuje pravo na rad i osiguranje gole egzistencije iako za to nema bilo kakvog pravnog osnova. Baš zbog toga pozivamo sve nadležne institucije da što prije pronađu adekvatno rješenje kako ni jedna druga domaća kompanija u budućnosti ne bi bila izložena nezabilježenoj diskriminaciji”, saopšteno je iz “Invictusa”.

Kažu i da su sada izloženi potezima koji nemaju bilo kakve veze sa normalnim poslovanjem i poštovanjem zakonskih normi, a da ih relevantne institucije kao savjesnog poslovnog subjekta nisu u stanju zaštiti, zbog čega moraju priznati da je teško pronaći adekvatniji odgovor koji ne bi uključivao ozbiljnije rezove u samoj kompaniji.

Podsjetimo, 18. juna ove godine američka Kancelarija za kontrolu imovine stranaca OFAC uvela je sankcije nizu kompanija koje “čine mrežu podrške predsjedniku Republike Srpske Miloradu Dodiku”, a “Infinity International” se našao među njima, skupa sa firmama “Infinity Media”, “Prointer ITSS”, “Sirius 2010”, “Kaldera”, “K-2 Audio” u čijem je vlasništvu Alternativna televizija, “Una World” u čijem je vlasništvu bila “Una TV”.

Iz “Infinity-ja” su tada saopštili da će bez posla ostati oko 800 ljudi, a spas su potražili u registrovanju novih kompanija i promjenama vlasničke strukture, pretvarajućći dotatašnje rukovodioce u vlasnike.

„Invictus“ su prije mjesec dana osnovali menadžeri „Prointera“ i „Siriusa”.

CAPITAL.BA

Reklama
Nastavite čitati

U trendu