PRIVREDA
U RS od 385 poljoprivrednih zadruga tek 110 aktivno
BANJALUKA – Budućnost razvoja poljoprivrede je u osnivanju zadruga, saglasni su mnogi poljoprivrednici, ali i pored toga u Republici Srpskoj od registrovanih 385 zadruga njih svega 110 je poslovno aktivno.
U Ministarstvu poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede RS ističu da je od ukupnog broja zadruga aktivno svega 85 zadruga, a da je 25 novonastalih zadruga u postupku pokretanja poslovnih aktivnosti.
Neki od razloga zašto je u RS tako mali broj aktivnih zadruga su što stare zadruge nisu pokrenule poslovne aktivnosti i nisu se uskladile s propisima RS.
„Pored toga, problem predstavlja i sporo rješavanje stečajnih i likvidacionih postupaka i nepodnošenje zahtjeva za iste. Takođe, problemi su i neuređeno tržište poljoprivrednih proizvoda, nelojalna konkurencija, a u posljednje vrijeme i sve veća migracija stanovništva iz ruralnih sredina“, naveli su u resornom ministarstvu.
Branko Mastalo, predsjednik Udruženja povrtara RS, kaže da su zadruge budućnost poljoprivrednog razvoja, ali da najveći problem predstavlja nepovjerenje među zadrugarima.
„Niko neće od pojedinaca kupovati nekoliko tona povrća ili voća, već će kupiti veću količinu od zadruge, zato su zadruge budućnost razvoja poljoprivrede i sela“, rekao je Mastalo.
Dodao je da je zadruga u kojoj je on bio član uspješno radila do 2005. godine, kada je ostvarila promet od dva miliona KM, ali da je problem nastao kada se pojavilo nepovjerenje.
„Kada je zadruga počela više da proizvodi, nastali su problemi. Neke je više zanimalo da li je direktor zadruge nešto ukrao, a ne koliko smo dobro poslovali. Svako od nas želi da proda i misli da će prevariti onog drugog. Mi s takvim razmišljanjem ne možemo imati zadruge“, kazao je Mastalo.
Objasnio je da bi ta zadruga, da je opstala, sigurno dobro poslovala, ali je, prema njegovim riječima, propala jer su zadrugari to upropastili.
„Upravo zbog nepovjerenja niko ne želi da ponovo oformi zadrugu. Ne možemo pričati o stranom tržištu ukoliko nemamo zadruge. Niko neće doći iz Hrvatske, a kamoli iz Rusije, da otkupljuje proizvode posebno od proizvođača do proizvođača“, rekao je Mastalo.
Rajko Kulaga, predsjednik Zadružnog saveza RS, rekao je da je u interesu ovog saveza da se poslovno neaktivne zadruge izbrišu iz registra, kao i da ovaj savez aktivno radi na postavljanju ciljeva Programa zadružnog razvoja RS 2019-2025. godine.
„Jedan od ciljeva koje postavljamo zajedno sa Zadružnim savezom Srbije je i ideja da u svakoj opštini imamo jednu uzornu i jaku zadrugu, te da se područje cijele RS pokrije zadrugama“, rekao je Kulaga.
Dodao je da će takođe raditi i na jačanju žena i mladih na selu.
„Program ‘500 zadruga u 500 sela’, koji je usvojila Vlada Srbije, a mi želimo implementirati u RS, bazira se upravo na tome da se selo spasi prije svega jačanjem uloge mladih ljudi i žena na selu“, kazao je Kulaga.
Pored toga, ističe da će se raditi i na podršci stvaranju novih i jačanju starih zadruga.
„Grant podrška za nove zadruge je od 50.000 do 60.000 evra, a za podršku za postojeće zadruge je od 100.000 do 120.000 evra“, objasnio je Kulaga.
Sastanak zadružnog saveza
U okviru međuzadružne saradnje između Zadružnog saveza Srbije i Zadružnog saveza RS, delegacije Srbije i RS održale su sastanak 12. aprila 2019. godine u Beogradu.
Sastanak je održan na inicijativu Zadružnog saveza RS u cilju razmjene iskustava i rješenja iz oblasti zadrugarstva, a povodom izrade i donošenja Programa zadružnog razvoja RS 2019-2025. godine.
Posebna pažnja na sastanku je posvećena realizaciji Programa „500 zadruga u 500 sela“, koji je usvojila Vlada Srbije.
Darko Božić, državni sekretar Ministarstva poljoprivrede Srbije, istakao je da će Vlada Srbije pokušati da obezbijedi određena sredstva za zadružni sektor RS u cilju pokretanja i realizacije pilot projekta koji se trenutno realizuje u Srbiji, kao i za potrebu organizovanja sastanka ministara poljoprivrede Srbije i RS.
Izvor: Nezavisne novine
PRIVREDA
Čapljinski preduzetnici traže coworking prostor po uzoru na Trebinje i Mostar
Čapljina, kao i mnogi manji gradovi, još uvijek nema coworking prostor koji bi privukao digitalne nomade, samostalne profesionalce i sve one kojima je potreban radni prostor s kvalitetnim uvjetima.
Inicijative poput coworking prostora, iako prisutne u većim gradovima, i dalje su rijetke u manjim sredinama poput Čapljine, koja ima potencijal za privlačenje nove generacije radnika, ali nedostaju potrebna ulaganja i podrška.
Jedan od rijetkih primjera coworking prostora u Hercegovini jest CodeHub Mostar, koji je pokrenuo Intera Tehnološki Park s ciljem stvaranja profesionalnog okruženja za rad, povezivanje i usavršavanje.
Ovaj coworking prostor pokazao se uspješnim i privlačnim za freelance stručnjake, poduzetnike te digitalne nomade, a ponudio je sve što jedan moderan radni prostor mora imati – brz internet, kvalitetne radne stolove, ugodnu radnu atmosferu i priliku za umrežavanje, piše Čapljinski portal.
Benefiti coworking prostora
Coworking prostori poput CodeHuba nude brojne prednosti koje bi mogle unaprijediti poslovnu klimu u manjim gradovima kao što je Čapljina.
Prvo, oni pružaju brz internet i tehnološki opremljen prostor, što je ključan preduvjet za suvremeni način rada.
U coworking prostoru, radnici su okruženi sličnim profesionalcima, što potiče produktivnost i radnu atmosferu koju je teško postići u kućnom okruženju.
Dodatna prednost coworkinga je umrežavanje i stvaranje novih poslovnih veza. Rad u zajedničkom prostoru omogućava razmjenu ideja, kontakata i suradnji, čime coworking prostor postaje inkubator novih poslovnih inicijativa.
Također, prisutnost digitalnih nomada u coworking prostorima doprinosi raznolikosti i širenju znanja, što obogaćuje lokalnu zajednicu i otvara vrata novim projektima.
Potencijal za Čapljinu
Unatoč rastućoj popularnosti coworking prostora, manji gradovi poput Čapljine ostaju zapostavljeni, iako bi upravo takvi prostori mogli privući novu generaciju radnika koji ne ovise o stalnom mjestu boravka.
Coworking prostor u Čapljini ne samo da bi obogatio lokalnu poslovnu scenu, već bi stvorio preduvjete za rast zajednice digitalnih nomada, poduzetnika i kreativaca.
Primjer mostarskog CodeHuba pokazuje da coworking prostori mogu uspješno djelovati i u regijama koje nisu urbani centri, ali zahtijeva podršku i ulaganja koja će omogućiti dugoročnu održivost ovakvih inicijativa.
Ulaganje u coworking prostor u Čapljini moglo bi postati ključan korak prema stvaranju napredne poslovne klime, privlačenju novih profesionalaca te razvoja poslovnih veza koje bi mogle potaknuti nove projekte i lokalnu ekonomiju.
PRIVREDA
VIDEO / Jedan dan u Lasti – kako se proizvode najukusniji keksi?
Tvornica keksa i vafla “Lasta“ Čapljina pokrenula je ponovno proizvodnju nakon što ju je preuzeo privrednik Petar Čorluka, vlasnik Violete.
Tvornica radi “punom parom“ i proizvodi kekse koji su zauzeli police trgovina širom regije.
Lasta je zaposlila i veliki broj radnika, što je veliki plus za lokalnu privredu.
Kako se proizvode keksi i kako izgleda jedan dan u Lasti, pogledajte u video prilogu.
PRIVREDA
„Invictus“ otpušta radnike
Kompanija „Invictus Technology Group” iz Banjaluke, osnovana nakon što je “Infinity International Group” dospjela na “crnu listu” Sjedinjenih Američkih Država najavila je drastične poteze i otpuštanje “značajnog broja radnika”.
Oni tvrde da je odluka donesena nakon što su se “suočili sa brojnim nezakonitim postupcima onih koji bi u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini trebali da osiguraju prava zagarantovana zakonima”.
Kažu da su ambiciozno zaposlili 170 ljudi nakon što su ugasili “Infinity” koji bi nastavili poslovanje koje su do tada vodili u okviru nekoliko kompanija koje su se 18. juna i ranije našle pod sankcijama.
Tvrde da su prvobitno mislili da im banke neće praviti probleme i da će im otvoriti račune, ali da je podrška izostala.
“Bez obzira što se prvobitno činilo da ćemo kod banaka bez većih problema otvoriti račune, te završiti i sve druge neophodne aktivnosti kod drugih relevantnih institucija, ipak smo naišli na ozbiljne prepreke koje nas sprečavaju da ostvarimo započeti plan. Podrška je izostala, prije svega, od banaka koje nisu bile spremne da postupe po zakonu. Nakon ogromnog pritiska Ambasade SAD u Sarajevu, a u strahu od narednih poteza američke administracije i novih sankcija, banke su ignorisale naša nastojanja da kao nova kompanija dobijemo polazne elemente neophodne za normalno poslovanje. Zbog ovakvog nerazumijevanja teško možemo da održimo finansijsku stabilnost što iz dana u dan dodatno usložnjava čitavu situaciju”, saopštili su iz “Invictusa”.
Objašnjavaju da su početkom ovog mjeseca kao novi poslovni subjekt optimistično počeli sa radom i potpisali ugovore sa više od 170 zaposlenih. Sud je uredno izvršio registraciju nove kompanije, ali su sada došli u situaciju da moraju preduzeti neželjene poteze. Za sve krive Ambasadu SAD-a u BiH, iako im je sankcije prethodno uvelo američko Ministarstvo finansija.
“Garantujemo da će svi zaposleni dobiti svoja zarađena primanja uz poštovanje ugovorom o radu i zakonom predviđenih mehanizama za djelovanje u ovakvim i sličnim situacijama. Želimo da naglasimo da se zbog postupaka Ambasade SAD na najbrutalniji način radnicima uskraćuje pravo na rad i osiguranje gole egzistencije iako za to nema bilo kakvog pravnog osnova. Baš zbog toga pozivamo sve nadležne institucije da što prije pronađu adekvatno rješenje kako ni jedna druga domaća kompanija u budućnosti ne bi bila izložena nezabilježenoj diskriminaciji”, saopšteno je iz “Invictusa”.
Kažu i da su sada izloženi potezima koji nemaju bilo kakve veze sa normalnim poslovanjem i poštovanjem zakonskih normi, a da ih relevantne institucije kao savjesnog poslovnog subjekta nisu u stanju zaštiti, zbog čega moraju priznati da je teško pronaći adekvatniji odgovor koji ne bi uključivao ozbiljnije rezove u samoj kompaniji.
Podsjetimo, 18. juna ove godine američka Kancelarija za kontrolu imovine stranaca OFAC uvela je sankcije nizu kompanija koje “čine mrežu podrške predsjedniku Republike Srpske Miloradu Dodiku”, a “Infinity International” se našao među njima, skupa sa firmama “Infinity Media”, “Prointer ITSS”, “Sirius 2010”, “Kaldera”, “K-2 Audio” u čijem je vlasništvu Alternativna televizija, “Una World” u čijem je vlasništvu bila “Una TV”.
Iz “Infinity-ja” su tada saopštili da će bez posla ostati oko 800 ljudi, a spas su potražili u registrovanju novih kompanija i promjenama vlasničke strukture, pretvarajućći dotatašnje rukovodioce u vlasnike.
„Invictus“ su prije mjesec dana osnovali menadžeri „Prointera“ i „Siriusa”.
-
NEKRETNINE8 meseci prije
Počela izgradnja novog stambenog objekta „Bregovi“ u Trebinju
-
TELEKOMUNIKACIJE1 godina prije
Novi pad dionica Mtela, vrijednost kompanije dugo nije bila niža
-
NOVOSTI3 meseca prije
Učesnici Visa olimpijskog triatlona prikupili 26.500 KM za Specijalnu Olimpijadu u Bosni i Hercegovini
-
FINANSIJE11 meseci prije
Vlada RS donijela odluku: Minimalac će biti 900 KM
-
INVESTICIJE1 godina prije
Castellina Srpska preuzela 29,9 posto akcija Napretka
-
NOVOSTI1 godina prije
Prag za PDV se diže na 100.000 KM, neophodan zahtjev za izlazak iz sistema
-
POLJOPRIVREDA1 godina prije
Proizvođači digli ruke, mnogi zbog malina i na sudu
-
FINANSIJE11 meseci prije
Mtel izašao iz vlasništva svoje firme u BiH, sprema se ulazak Britanaca